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管理经济学 主讲：武汉大学经济与管理学院苏小方 第一章：导 论 1.1什么是管理经济学 用经济理论的基本方法分析企业问题。 管理经济学研究的是把微观经济分析应用于私人、公共和非营利机构所面临的决策问题。 例子: MAX ??{ A, B } 简单的目标函数，简单的决策原则 如果利润 {A} 利润 {B}, 就选择战略A，反之就选择 战略B. 一个竞争性的企业以利润最大化为目标，Max Profit { Q} produce where P = MC 管理经济学着重讨论以下问题： 1、公司将进入一个什么样的市场？ 2、在生产中公司将采取什么样的投入要素组合？ 3、将如何实施公司产品的差异化？ 4、谁将是公司的竞争者，他们对本公司提供的产品将作出何种反应？ 本书的基本内容和逻辑架构 第一部分 管理经济学导论 第二部分 需求与预测 第三部分 生产决策与成本分析 第四部分 市场结构与企业定价 第五部分 政策环境与制度环境 管理经济学与经济理论 微观经济学：研究个人选择的理论 经济学 宏观经济学：研究整个经济和一般的经济均衡条件 短期决策：重点是供需分析，确定价格和产量 管理决策 长期决策：根据影响整个经济的各种因素预测未来的需 求 1.2 决策模型 建立和确定目标 界定问题 确定可能的解决方案 评估不同方案并选择最优 实施并监测决策 1.3经济利润及其来源 1.3.1什么是经济利润 经济利润＝总收益－总经济成本 经济成本指机会成本 如何理解不同的成本 从例子看不同的成本：快餐店的成本 ￥ 设显性成本以实际支付计算，什么时候生产？ 4000？8000？9000？ ￥￥ 假如隐性成本为0，什么时候生产？ 2000？3000？5500？ ￥￥￥ 你打算什么时候生产？ 3000？5500？6500？8000？9000？ 不同的成本概念 显性成本：实际支付的成本，也就是会计成本。 隐性成本：自有资源的价值，机会成本。没有实际支付发生。 会计成本：历史支出 沉没成本：机会成本为零的成本。以前支付不可能再收回的成本。只有一个用途。 埋价值500万的煤气管道，怎么看这500万？ 如何决策？经济利润与会计利润 案例：花8000元买一台电脑，还没拆封，配置更高的电脑上市，价值7000，原电脑降价为5000。如果允许你另加1000元以旧换新，干不干？ 结论：比较收益与全部机会成本（显性和隐性），而不是会 计成本。 收益 ＞ 机会成本，干！ 沉没成本不予考虑。 沉没成本案例： 上课的成本是什么？ 十一长假要不要驾车出行？租车和自己有车。 项羽的智慧：破釜沉舟，置之死地而后生！ 古董买卖。 淡季的度假酒店（云南5星级酒店150元？） 杜邦公司：制造沉没成本，阻止他人进入，惹官 司上身！ 美国长岛核电站：废立费思量！ 租房决策 经济学家和会计师在租房决策上的区别： 已经租房签约一年，月租500元；到第五月时，租房者欲长期离开武汉，决定转租，此时市场租金上升至700元。一位同学愿意花600元租房。 会计师： (1)出租给该同学，(会计)利润为100元； (2)出租给他人，(会计)利润为200元。 不租给该同学。 经济学家： (1)出租的机会成本为700元； (2)出租给该同学的收益为600元。 经济利润为－100，不租给该同学。 经济学家和会计师的区别 利润概念有差别 经济学家根据利润是正还是负决定是否营业 会计师要比较不同项目的利润 经济学家和会计师决策的结果是一样的，只是用到的工具不同 小结：生产成本是一个机会成本！ 包括显性与隐性； 都是机会成本； 生产成本中包含着正常利润； 沉没成本不含在内； 生产成本是最低可能成本 讨论：在管理经济学中，正常的投资回报是作为成本还是利润的一部分？为什么？ 1.3.2利润的来源 利润的风险承担理论 利润的动态均衡（摩擦）理论 利润的垄断理论 利润的创新理论 利润的边际效率理论 1.4 厂商的目标 1.4.1 厂商的股东财富最大化模型 股东财富： 公司普通股票的价值=V0， 按股东所要求的收益率ke，进行贴现之后的所有预期未来利