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天台盆地中北部-东部片区第二批农村给水排水系统改善项目苍山污水主干管工程施工组织设计精品
天台盆地中北部-东部片区第二批农村给水排水系统改善项目苍山污水主干管工程(坦头段)(合同编号:TTWW3C)投 标 文 件投标人:中港建设集团有限公司(盖单位章)2017年6月12日3.4施工组织设计1总体施工组织布置及规划1.1工程概况1.1.1 项目名称天台盆地中北部-东部片区第二批农村给水排水系统改善项目苍山污水主干管工程(坦头段)。(合同编号:TTWW3C)。1.1.2 工程简介苍山污水主干管工程(坦头段),东起坦头和三合分界点,西至苍山污水处理厂,工程量主要包括污水管渠共4881m。1.1.3 主要工程数量序号项目名称单位数量备注1D400HDPE缠绕B型管m373砂石基础2D500HDPE缠绕B型管m40砂石基础3D800预制砼管m1762钢筋砼基础4D1000预制砼管m990钢筋砼基础5倒虹管(PE实壁管D225,含管道开挖恢复,倒虹井及设备,管道方包,河堤修复)m1566倒虹管(PE实壁管D500,含管道开挖恢复,倒虹井及设备,管道方包,河堤修复)m2037倒虹管(PE实壁管D600,含管道开挖恢复,倒虹井及设备,管道方包,河堤修复)m5008顶管(D1000钢筋砼F管内套PE实壁管D800,含顶管工作井和接收井及开挖恢复、管道注浆)m239D400HDPE缠绕B型方包管m6810D800HDPE缠绕B型方包管m53411D1000HDPE缠绕B型方包管m33012钢筋砼检查井1100×1100座1013钢筋砼检查井1100×1250座314D1000装配式检查井座2415D1500装配式检查井座4016装配式检查井1360×1360座3017边沟(挖除恢复)m601.1.5 施工条件(1)交通、通讯拟建污水管道主要沿60省道和苍山倒溪铺设,运输条件整体较好,区内县乡公路分布较密,局部路段修建施工便道,以满足材料及设备运输至工地的要求。项目经理部及各队接引地方既有通讯线,解决与业主、监理等外单位的联系。驻地与工地间设无线通信网,便于施工调度指挥。驻地光纤接入。 (2)水电①项目区域内水系发达,水网交织,地下水资源丰富,区内各河流湖荡主要由降水补给,水质良好,可直接作为本工程用水。②线路途经路段多次与高压线路平行或交叉,施工期间用电搭接方便、线路短。设置630kV.A变压器接高压线。 (3)建筑材料供应 本项目沿线天然筑路材料比较丰富,一般石料和砂料从当地料场采购。水泥、钢材、木材等筑路材料可从常熟市购买,运输较方便,可通过60省道、县乡道路及施工便道运至工地。1.2总体施工组织布置及规划1.2.1施工组织部署 (1)施工组织机构 严格按ISO9001质量体系文件《管理手册》中的《项目工程组织机构管理办法》执行,成立项目经理部,对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查,按规定使用和调度资金。根据本工程特点及工程数量项目经理部设项目经理1人、项目副经理1人、总工程师1人,下设工程部、质检部、安全环保部、 物资设备部、财务合约部、综合办6个职能部门及管道作业队、顶管作业队、路面作业队、绿化与附属工程作业队。组织机构见图1.2-1。总工程师专家组项目副经理公司总部监理业主绿化工程施工队顶管工程施工队路面工程施工队测量、试验室工 程 部财务合约部质 检 部设备物资部综合办公室管道工程施工队各作业班组附属工程施工队安全环保部图1.2-1组织机构框图项目部主要领导及各部门职责如下:项目经理:在集团公司总经理的领导下,负责该项目的全面工作,对项目各方面的重大事项作出决策及负责按照合同组织施工。项目副经理:负责调配各种施工资源,指挥现场施工队伍,组织施工计划的制定及实施,组织现场文明施工和安全生产。项目总工程师:全面负责施工技术及技术管理工作,领导组织施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施,负责监督现场各项质量管理活动,检查质量保证体系的运行情况及效果。领导技术更新,新技术、新工艺推广应用,组织实施合理化建议。工程部:负责调度、技术、计量、计划等工作。质检部:负责工程质量的管理工作,监督施工方案、施工工艺及操作规程,制定质量通病防治措施,组织质量教育和QC小组活动,组织工程质量的常规检查和自检,对工程质量进行自检评定,检查各工序的成品、半成品施工质量,完成各种质量记录。安全环保部:负责SHE管理、现场质量、安全监督检查及环保卫生防疫等工作。物资设备部:负责机械设备的调拨、检修、保养、物资的采购及管理等工作。财务合约部:负责工程建设的计划管理、合同管理、投资控制和物资管理等工作,负责财务、资金、预算、成本控制及其管理工作。综合办公室:负责信息上传下达、政令畅通、各方联络以及后勤、治安等工作。(2)施工任务划分本合同工程项目经理部下设5个作业队。作业队均由具有丰富的管线埋调、沉井和顶管施工经验的管理人员和施工人员
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