安全标准化关键在培训.docxVIP

安全标准化 培训是关键安全生产永远没有终点，永远从零开始。在安全生产活动中，不安全因素包括人的不安全因素，物的不安全状态，管理上的缺陷，环境的不安全因素，而人的不安全因素占主导地位，人的不安全因素中违章行为是诱发事故的主要原因，大量的事故案例证明9 0%的事故起因是违章行为造成。要想实现安全发展，打造安全企业，首先必须提高人员的本质安全性，进而实现管理本质安全性，设备本质安全性、环境本质安全性，从而推动安全标准化建设，实现岗位达标，生产线达标，企业达标，而提高人员本质安全性首要问题就是要加强安全培训，提高安全意识，树立“我要安全”的理念，形成安全习惯，让人人明白该做什么，不该做什么，怎么做，心知肚明，遵章守纪。怎样进行安全培训呢？谈谈自己的做法，以供商榷。内容丰富 循序渐进首先让员工懂得安全生产的法律法规。新员工上岗进行三级教育，告知以安全生产为主法律法规及安全生产的基本知识，掌握在安全生产中自己拥有的权利和义务，牢固树立安全第一、遵章守纪、安全生产人人有责的理念；其次告知上岗后接触那些物质和设备，存在有哪些危险性，会造成什么样的后果，对人体有什么样的伤害等；其三让员工明白公司重大危险源的相关知识和安全管理程序，明白自己的安全职责，牢记一岗双责；其四统一宣贯行业安全规范和安全管理规程、公司安全管理制度和膨化炸药等五大安全技术规程，让员工明白上岗后做什么，怎么做？其四告知现场处置的基本知识，让员明白各岗位已发生那些事故，，一旦发生事故，针对各类事故现场怎么处置，怎么疏散逃生等；其五培训行业事故案例及公司历年来的事故案例，分析事故原因，制定相应的整改措施，使员工吸取教训，以防同类事故再次发生，。再者适时惯彻学习上级主管部门有关安全生产的文件精神。历年来公司每年开产前先进行年度安全培训，培训内容循序渐进，经考核合格后复审岗位资格证，持证上岗。2013年春节后对员工进行《民用爆炸物品生产、销售安全管理规程》GB28263-2012，白国周班组安全管理法，民爆事故案例，事故现场处置方法及应急逃生演练培训，经考核合格后填发岗位资格证，全员持证上岗 。方式多样 通俗易懂首先每年进行年度全员安全培训，严格考核，不合格者停工再培训，待培训通过后方可持证上岗；其二坚持新进公司人员三级教育（公司级、车间级、班组级）；其三“五新”教育（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料），有相关技术部门或者厂家专业人员进行，公司负责考核管理，建立培训档案，填写岗位资格证培训记录，主管人员签字确认；其四转岗人员培训，对于转入关键岗位人主要培训新岗位的安全、工艺技术操作规程，新岗位的注意事项，各类突发事件怎么处理以及本岗位的案例教训；其五违章教育，对违章者坚持以人为本、教育为主的原则。首次违章停工培训三天，与安全处签订遵章合同，同时缴纳100-200元的违章保证金，安全员跟踪管理，6个月之内违章者所在的岗位无违章，退还违章保证金，若本岗位二次发生违章，违章保证金转化为罚款，翻倍处理，同时根据情节轻重给予相应的行政处罚；其六邀请行业专家以及消防、防雷等相关部门进行专业培训，提高全员的安全素质。其七开展安全生产月等专题活动，举行安全知识竞赛，观看安全生产月活动主题片以及事故案例等，提高安全意识，营造我要安全的氛围；其八抓好“两会”——班前安全会，每班开产前总结前一天安全生产存在问题，制定相应的整改措施，提醒当天安全生产注意事项。——安全生产动态分析会，每月组织班长以上管理人员，安委会主持，考核当月安全生产目标完成情况，分析当月安全生产存在的问题，制定相应的整改措施，明确责任人限期完成；实施宣贯相关安全生产文件精神，安排下月安全生产；其九抓标识文化建设。各岗位工艺、安全、设备技术操作规程上墙，岗位不安全因素及应急处置方法、应急疏散示意图随之配套，危险源点安全警示，安全标语随处可见，时刻提醒安全生产人人有责，营造时时讲安全，事事讲安全的氛围，打造安全标准化管理。三、开展活动 渲染氛围安全生产没有终点，只有起点，从零开始。持续开展“安全生产年”活动，推进“打非治违”专项行动，渲染安全氛围，建立长效机制。历年来，我们通过开展安全知识竞赛、安全标语征集、安全生产事故演练、安全生产承诺等内容丰富，形式多样，生动形象的活动，发展企业安全文化，强化员工安全意识，提高自我保护能力，营造遵章守纪的安全氛围。始终把“打非治违”、“安全生产月”等专项活动贯穿于“安全生产年”活动中，确保了年度计划与专项活动计划相结合，重点突出，强化落实，真正做到了活动有计划、有方案、有落实、有改进。四、练战结合 临危不惊首先建立完善生产事故应急预案，培养一支训练有素应急队伍。针对公司实际情况，成立了安全生产应急指挥部，设置了应急中心。公司成立了民兵应急分队，各部门根据易发事故的特点成立了相应的应急分队，由公司应