行政管理中心职能.docVIP

公司LOG 浙江xxxx有限公司 文件编号 QW—ZN—003 行政管理中心职能书 文件版次 A/0 修改状态 第一版 编 制 审 核 批 准 职能概述：公司行政管理中心是公司服务控制系统重要管理部门之一，接受总经理直接领导，下辖行政管理部、人力资源部两个部门，6S督导组、管理办公会两个组织。负责公司方针目标的修订、分解、贯彻和执行，对各部门月度工作计划的编制和完成情况进行监督、检查；对公司企业文化的宣贯、公司行政后勤服务、行政办公管理及人力资源管理各项事务行使督促、检查和协调等职能。对本部门工作计划完成率、各部门缺员到位率、培训计划的达成率、绩效考核的真实性和及时性、薪酬核算的准确性、办公费用的控制情况、规章制度的贯彻情况、员工满意度和后勤服务质量的负主要责任。 项目 主要职能 一般职能 企 业 策 划 目标、计划管理 公司方针目标管理的归口部门； 2．负责提出公司年度方针目标草案，经总经理办公会讨论批准后予以分解并颁布； 3．各职能部门月度工作计划的管理归口； 4．负责汇总各职能部门月度工作计划，经总经理批准后下发实施； 5．跟踪检查各部门月度计划实施情况，做好重要信息的反馈。 企业文化 负责公司理念与使命的确立和宣贯，加强舆论导向； 负责橱窗、板报等宣传工作，利用多种宣传载体，实施企业的对内形象宣传； 负责对内、对外宣传报道公司的经