移动新闻宣传策划方案教学幻灯片.ppt

MP 矩阵描述记者个人与企业的关系 TM 品牌 资产 记者：安刚、李安定、李勇 ? 网通 ? 移动 ?其它 ? 一汽 ? 上汽 ? 东风 ? 联通 关于MP记者与企业描述： 业绩 活动 安全 降价 价格 MP 媒体阶段性关注点描述 TM 资产重组 市场营销 新品 技术 政策 关于MP阶段性关注描述： MP 关于媒体强势 TM 关于（MP）媒体强势描述 信息分析: 信息中心 团队11人（均有2年以上专业经验）： 7名平面、网络信息采集员（大专） 共监测全国媒体200家，网络媒体23家 3名分析员（本科） 1名信息评估师（博士） 慧聪电波媒体监测机构 主要广播29家、电视35家的监测 共执行监测报告5000余本，影响力分析报告200余篇。 创意、策划: 创意中心 团队6人： 均有4A广告公司2年以上工作经验； 服务过国内、国际著名品牌； 品牌管理工作室。 共实施新闻主题策划70余次，公关活动80余次。 媒体关系： 媒介中心 中央及首都媒体78家 一级城市媒体90家 二级、三级城市媒体322家 （发展中） 计划发展以河南省十八个市为中心的二、三级城市媒体39家另加县级电视台26家 。 “第一汽车第一伙伴”企业理念的成功推出，目前“第一汽车”品牌价值230亿元； 品牌包装： 4月19日上海汽车工业展新闻发布会 预热阶段 延展阶段 案例介绍: 传播新闻109篇,共计10万字 传播新闻310篇,共计40万字 SARS影响传播取消 上汽、东风成立专案组组织研究 产品营销（宝来） ： 预热销售阶段 销售阶段 引起注意 树立个性 时尚、个性的风范 驾驶者之车 10.10 11 12.9 10 悬念 动感的汽车生活 巩固个性 宝来动力主张 2003年宝来的营销被写入MBA教程 服务的客户 移动市场分析 移动用户分析 联通用户分析 移动优势分析 移动劣势分析 移动目标定位 2004工作计划 个性化 现在及未来 通信服务市场竞争激烈 竞争对手少 过去 社会在变化 ● 年龄：25-50岁 ● 男 65% / 女 35% ● 事业处于上升期人士 ● 中等收入家庭； ● 对手的转化客户 客户分析---移动 ● 年龄：16-25 50-70岁 ● 男 55% / 女 45% ● 事业处于雏形，或衰退期； ● 低等收入家庭； ● 全新客户 客户分析---联通 价格 1000 400 150 50 0 200 600 联通 其他 51% 37% 12% 2003年1-11月 移动 移动优势 移动优势 网络成熟，覆盖区域广、信号稳定 面临的挑战----内部 人员冗余 资费偏高 形象陈旧 体制呆板 面临的挑战----外部 对手紧追、优势逐渐模糊！ 全球通 神州行 移动增殖服务 移动业务分析 河南移动品牌定位 一流的网络覆盖 周到全面的业务服务 最优性价比 人性化的服务 5) 社会的责任感 移动用户 联通用户 网通用户 诉求消费者概念 战略: 树立河南移动强势品牌地位—移动通信专家 目标: 建立强大的品牌感召力 战略核心 工作计划 1Q 4Q 3Q 2Q 员工调查 企业统一形象 信息分析 市场调查 活动和项目 策略 1Q 4Q 3Q 2Q 形象广告、一级、二级城市 一级、二级城市 树立河南移动强势品牌地位，增强中国移动在河南的亲和力与认同感。新闻传播一、二、三级城市 公关 传播 广告 促销广告，区县城市 赞助 新业务广告，一、二、三级城市 概 述 四季度整体投放分析 河南移动分析 媒体类别分析 文章类别分析 河南联通分析 媒体类型分析 文章类别分析 媒体类别对比分析 文章类别对比分析 文章内容对比分析 稿件主题对比分析 媒体覆盖对比分析 综合指数 河南移动\联通对比分析 媒体选择对比分析 概述: 河南移动通信在中国移动通信“2003年中国国际通信设备技术展览会”上的宣传报道背景下也做了大量的报道，占据了十一月份公关传播量的较大比例。常规宣传中河南移动通信仍然以服务宣传为主，同时在数据业务方面主要是关于“联盟麦当劳”、“GSM网络八期扩容”等方面的宣传。 中国联通在参展