[管理学]2009年《新创企业成长战略》TOT班总讲义
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 4 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 束结程课 TOT学员们要面向全球,只有放眼全球,并结合本土进行教学才有现实的生命力 最后也祝TOT学员们身体健康事业顺利、大展宏图 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * (3) 实现成本领先战略的措施 * 规模经济——最重要措施; * 充分利用生产能力; * 产品的再设计; * 降低输入成本; * 采用先进的工艺技术。 (4)成本领先战略的误区 * 盲目上规模导致投资失效;TCL * 过于专一,忽视新产业机会; * 人员的激励和部门合作的制约; * 强调企业就是成本领先者。 结论:成本领先是一种格外依赖于先发制人策略的一种战略。 2 差别化战略 (1)差别化战略的概念 差别化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在行业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价
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