[管理学]10-周期生产作业计划.pptVIP

第十章 周期性生产类型 的作业计划 10.1.周期性生产类型作业计划的期量标准 10.2.周期性生产类型作业计划编制 10.1.周期性生产类型作业计划的期量标准 批量和生产间隔期 生产周期 生产提前期 批量和生产间隔期 批量和生产间隔期的提出 周期性生产类型的生产方式： 多品种“轮番”、“批量”生产 生产作业计划的重点是什么？ 轮番生产的周期——“生产间隔期” 轮番生产的数量——“批量” 假设：3种零件，每月生产20天，月产量各1000件 批量和生产间隔期的设计计算 批量、生产间隔期的含义及关系 批量=平均日产量×生产间隔期 批量、生产间隔期的确定方法 1.以量定期法 思路: 先根据综合经济效果确定批量，然后推算生产间隔期，对间隔期作适当的修正后，再对批量作调整。 种类: 1）最小批量法 2）经济批量法 1.以量定期法 1）最小批量法： 关注1次准备结束时间与批量加工时间的比值 [即准备结束时间损失系数（δ）]： δ＝ tad/Qmin· t Qmin＝ tad / δ · t 批量太小，时间损失太大，设备利用率降低。 查表选用δ的大小，然后可计算出最小批量（P224,表10.1）。 1.以量定期法 2）经济批量法（P224） 批量