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个性化人力资源管理实践的概念及其因子结构研究 作者：井辉陈芳祝兰兰张国良领导科学 20**年07期随着信息技术和知识经济的发展，人才在经济社会发展中的作用日益凸显，成为企业核心竞争力的重要来源，个性化人力资源管理实践的概念及其因子结构研究。同时，人力资源概念的发展也使企业逐渐认识到人力资本在企业发展中的作用。长期以来，人力资源管理实践的一个特点就是标准化，通过既定的绩效评估指导方针来评估员工的工作绩效，通过正式的工作描述来评判员工完成任务的表现等。统一的雇佣实践是人力资源管理中最一般的原则。事实上，自科学管理理论出现以来，人力资源实践的同质性已经存在，为降低人的行为的多变性而产生。运用统一的人力资源管理实践不仅有助于组织功能的有效发挥，也在促进人与人之间的合作和信任中发挥着重要作用。然而，随着知识经济时代的到来和人才资源稀缺性的日益增强，过去过于基于标准化的人力资源管理实践面临越来越多的挑战。同时，收入水平的提高使人们越来越多地关注自身的需求，人们对工作的关注点也从解决温饱、获取经济报酬的物质层面逐渐向精神层面转移，使得以标准化为基础的人力资源管理实践越来越难以发挥其应有的作用。在此背景下，企业组织要想达到利用人才资源获得核心竞争优势的目的，需要不断改进和创新其吸引、激励和留住人才的机制，个性化人力资源管理实践和方式应运而生。与此同时，近年来社会关注的焦点人群“80后”“90后”逐