可持续发展目标首席执行官指引-WBCSD.PDFVIP

可持续发展目 标首席执行官 指南 可持续发展目标首席执行官指南 | 2 目录 前言 领先的企业长期以来致力于将可持续 发展纳入企业战略、决策与治理核心 可持续发展目标（SDG） 当中。 是包括商业部门在内，范围 甚广的多个利益相关方谈判 可持续发展目标为我们提供了全新的 下的产物。内容涵盖17个目 视角，以便将全球需求与雄心转化为 标，以应对全球各地最紧迫 实质的业务解决方案。 的社会、经济与环境挑战， 迎接更美好的2030年。 这些解决方案将使得公司更妥善地管 理风险、预知消费者需求、巩固在成 长市场的地位、保障所需资源取得途 径，并强化供应链，同时将整个世界 朝可持续发展目标推进。 可持续发展目标首席执行官指南可持续发展目标首席执行官指南 | 4 | 4 商业与可持续发展委员会（Business 我们希望通过这份首席执行官指南， Sustainable Development 详细阐释委员会报告的关键信息，以 Commission）于今年稍早所发布的 协助您将这些信息转化为实质的企业 《更好的商业行为，更美的世界》 行动。在接下来的几页中，我们将特 （Better Business, Better World） 别强调企业在实践可持续发展目标中 旗舰报告中，指出了当前经济模式的 所扮演的关键性角色，略述您的机构 缺陷，认为其显著地破坏世界所需的 可以如何参与投入，并向您建议可从 长期稳定与成长。 哪些符合这些重要社会议程的关键步 骤开始着手。 可持续发展目标为扭转此一趋势提供 了全新框架。 在这个政治与经济局势混沌不明的时 刻，强大与前瞻的首席执行官领导力 这些目标能以前所未见的规模推动创 是实现必要转型，迈向可持续发展目 新、经济成长与发展，预估到2030 标所体现的包容性和可持续经济成长 年时每年可带来至少12兆美元的市场 的重要力量。 机会，并创造3亿8千万个新工作岗 位。 可持续发展目标首席执行官指南 | 5 您的公司将着手制订可持续发展战 作为世界可持续发展工商理事会 我们衷心期待同行可以共襄盛举，并 略。通过报告您在执行可持续发展目 （WBCSD）成员，以及商业与可持 邀请同仁、伙伴、利益相关者与我们 标上的进度来加入这场全球运动。借 续发展委员会委员，我们始终深信重 携手行动，共同迈向更美好的2030 由各行各业与整个供应链的集体努 视可持续发展的企业更具竞争力。 年。 力，我们将可以共同加速实现这项进 我们将利用可持续发展目标的平台， 程。 通过跨部门、供应链、政府、国际组 当然，这些目标无法凭借企业界的单 织、科学与民间社会的对话与伙伴关