2007年江苏星河银行企业文化建设咨询项目建议书.文档.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 然后，将江苏兴化农合银行与标杆企业进行文化对比 标杆对比分析 苏中先进金融企业 江苏兴化农合银行 理念文化 制度与行为文化 物质文化 农合标杆企业 * 最后提炼出江苏兴化农合银行原有文化强点和未来发展方向 企业文化发展方向 江苏兴化农合银行原有文化强点提炼 江苏兴化农合银行文化未来发展方向 江苏兴化农合银行原有文化主要缺陷 * 3 企业文化设计 * 企业文化设计 3 阶段性目标 设计江苏兴化农合银行愿景、使命 设计江苏兴化农合银行核心价值观 设计江苏兴化农合银行企业精神 设计企业CIS识别系统 阐述江苏兴化农合银行基本经验 阐述江苏兴化农合银行公司战略 设计江苏兴化农合银行经营哲学 设计江苏兴化农合银行管理方略 描述江苏兴化农合银行人品格素养 设计江苏兴化农合银行各部门文化宣言(承诺) 采编江苏兴化农合银行文化案例 工作方式 与相关领导及人士深度沟通 头脑风暴法 小组研讨会 预期成果 《江苏兴化农合银行企业文化行动纲领》 * 首先， 综合考虑利益相关者的期望 江苏兴化农合银行 股东 政府 合作伙伴 客户 乡镇村委会 员工 * 核心价值观 使 命