海伦国际`2012让昆明重新想象——海伦国际2012年营销策略报告_终稿演示课件文.ppt

序;世联参与本项目的（集团-昆明分公司）的双重保障体系;写在汇报前…..;写在汇报前…..;*;中信（深圳）地产;项目名称;2010-2011年，昆明最值得关注的营销实践;写在汇报前…..;写在汇报前…..;考核类别;谨呈：海伦堡集团有限公司;报告结构;认识海伦国际 本体：地处昆明南拓核心官渡区，规划中的CLD 实质: 530平米昆明首座世界级城央生态HOPSCA ，昆明市重点招商引资项目 内涵：舒居改善型产品，高品质生活典范;客户——对项目信心不足、忠诚度下降;;01·大势研判;2011年欧债危机导致外需下行，中国出口及经济增速均受负面影响；股市跌至三年来新低，投资者信心受挫；2012年中国经济形势不容乐观，拉动内需及经济转型压力增加，明年货币政策依然紧缩。;2011年开发商累积融资金额庞大，开发商还贷期集中2012年下半年及2013年爆发，明年开发商资金链出现紧张，以价换量成为开发商回笼资金唯一出路。;;1、全国前10个月商品住宅销售面积同比下降4.4%，销售均价同比增长8.4%，但环比呈下降趋势，调控效力开始显现； 2、国务院于今年4月13日、7月12日、10月29日、12月14日召开的会议不断重申全国房地产调控不会放松，促进房价合理调整；;昆明在2011年3月出细则，市场反应后知后觉,6月市场出现观望， 而在10月开始客户观望加重。;区域政策下昆明市场住宅市场的表现：