[经管营销]精益生产对比MRP2.pdfVIP

LP-A1 精益生产导论 LP-A1 LP-A1 =Lean Production LP = 一、精益生产 （简称 ） 精简 效益生产 LP-A1 =Product/Production=Manufaction/ 二、生产管理 简 写MFG=Operation Mgt.运作管理 / / 三、管理三效标准→求快 求多 求精 1 Efficiency— / 、效率 产出 投入比例值 2 Effective— / / /OEM 、效能 组织 分工 授权 3 Effect— + 、效果 对策办法 调配佈局 LP-A2LP-A2 (( )) 小角度精益生产小角度精益生产 旧式旧式 LP-A2LP-A2 (( )) 一、节省八大浪费（不包括品质不良浪费） LP-A2LP-A2 (( )) 1、修饰维护 5、库存过高 2、材料损失 6、机器设备 LP-A2LP-A2 (( )) 3、动作时间 7、流程运作 4、人力停滞 8、产销不均 二、 由现场管理5S+TPM开始 1、5S=五常法=整理/整顿/清扫/清洁/素养 2、 全面设备保养 三、丰田式管理导入精益生产 1、U形生产线 3、看板信息 2、拉式管理 4、多能工训练 LP-A3 中角度精益生产（模式） LP-A3 LP-A3 一、生产管理二把刀—MRP 物料需求计划 + JIT 即时完成系统→皆 在生产管理书中的主力二章(Just-in-Time) LP-A3 二、MRP 有三种= Material Requirement Planning 1PlanningPlan= 、 ＞ 盘算 2MRP-II=Manufacturing Resource 、 3 =4 M — 、什么是资源 人机料法 47M=+Messages/Money/