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Workbook Symbols 手册图标 Project Management 项目管理 The following symbols have been used throughout this workbook to assist you to effectively navigate and participate in “Course name”: 此手册将运用下列图标以帮助你快速了解所述内容进而有效参与“项目管理”。 Copyright 版 权 This handbook was developed for adidas Group Limited internal use. 此手册专为阿迪达斯体育（中国）有限公司内部使用而制作。 目 录 课程目标 2 课程大纲 2 能力模型 2 第一节 项目和项目管理的概念 2 项目的概念 2 项目的特点 2 管理的概念 2 项目管理的概念 2 项目管理重要性的原因 2 第二节 项目经理的职责和技能 2 项目经理的职责 2 项目中投资人与项目经理的关系 2 项目经理的五大基本技能 2 项目经理和职能部门经理的目标 2 第三节 项目范围管理 2 项目的属性 2 项目的最终目标和阶段目标 2 课堂练习：模拟项目单 2 项目的工作分解结构 (Work Breakdown Structure) 2 WBS的注意事项 2 WBS的评估方法 2 第四节 项目时间管理 2 网络图 2 带关键路径的网络图 2 课堂练习 2 CPM网络图的特点和功能 2 项目的进度管理——甘特图 2 阿尔法案例练习 2 第五节 项目质量管理 2 第六节 项目成本管理 2 预算的组成 2 预算的允许偏差 2 控制成本的基本工具 2 项目实施中变更控制的工具和方法 2 课程目标 课程结束后您将学会： 明确项目管理的概念和原理 了解项目管理的主要方面及各个方面的关键要素 掌握制定对结果负责的、可实施的项目计划 掌握项目管理的基本工具，使项目始终处于控制之中，高效、高质量准时地完成  课程大纲 第一天 第二天 项目和项目管理的概念 项目经理的职责和技能 项目经理的职责 项目中投资人与项目经理的关系 项目经理的五大基本技能 项目范围管理 项目的最终目标和阶段目标 课堂项目模拟练习 项目的工作分解表(WBS) WBS的注意事项 WBS的评估方法 昨日回顾与总结 项目时间管理 四种逻辑网络图 初级和高级网络图的内容及制作 带有CPM的网络图的特点和十大功能 项目进度管理－甘特图 阿尔法案例练习 项目质量管理 项目成本管理 预算的容许偏差和动态管理 控制的基本工具 项目实施中变更控制的工具和方法 能力模型 This training aims to develop adidas Professional and Managerial Competencies as follows: Managerial Competencies: Managing Business (Process Projects) Leads strong and diverse (project) teams towards a common goal in an effective and motivating manner. Plans and organizes processes, activities and people to safeguard efficiency and to support division-/department-specific goals and organizational change objectives. Thinks beyond his/her own area of responsibility and takes cross-functional/cross-regional interdependencies as well as state-of-the-art market information into account. Managing and Developing People Evaluates the competencies of his/her subordinates on a regular basis with regard to performance and potentials. Takes responsibility for identifying and developing talents. 第一节 项目和项目管理的概念 项目的概念 它