二、行政领导者的素质结构.ppt.pptVIP

案例：老布什总统的东京之行 1992年1月，老布什访问东京。他将与日本在开放市场等一系列重大问题上谈判。 * 8日，宫泽喜一首相主持国宴款待布什一行，正当服务员送上第二道菜时，布什突然倒下了，接着大口大口地呕吐，此后经医生急救方才脱险。在随后的谈判中，布什总统因年高体弱，力不从心，最终美国打开日本市场的努力失败了。 * 随后，《华盛顿邮报》指出：“这是布什总统亚洲之行最后一件丢面子的事情，这次旅行将会作为‘地狱之行’留在白宫的记忆中。” 路透社评论：“布什的东京之行已加强：美国是一个严重衰弱的超级大国。” * 二、行政领导者的素质结构 ㈠ 政治素质 ㈡ 知识素质 ㈢ 管理素质 ㈣ 心理素质 ㈤ 身体素质 * 案例：原上海市委书记陈良宇涉嫌社保基金腐败窝案 民营福禧投资控股董事局主席张荣坤 原上海市委书记陈良宇 * ㈠ 政治素质 政治素质表现为行政领导者的世界观、人生观、价值观，表现为一定的政治理想、政治觉悟以及对社会政治问题和本职工作的立场、观点和态度。 政治素质对行政领导者的工作态度、精神状态起着主要的、决定性的作用。 * 1. 要有坚定正确的政治方向 德鲁克认为，“管理自身知识和技术的发展绝非万能，无论管理自身如何力求发展，它总是以文化为转移的，并且受其社会的价值、传统与习俗的支配。” 在我国，一个缺乏马