人力资源管理PPT之中国人民大学-人力资源战略与规划.pptVIP

案例1:首都08发展人才规划 （一）愿景 完善现代人才资源管理基础设施，构建首都现代人才资源开发与管理体制，整合人才资源，激活人才资源能力，把北京建设成为智力归心、人力资本持续增值、极具活力和充满希望的人才竞技之都。 * （二）战略目标 战略目标1 建立专业化的人才管理体系 子目标1·1 建立职责分工明确、管理流程顺畅的人才管理组织架构 子目标1·2 提升首都人才管理机构的专业化水平，实现首都人才管理与服务的高效运行 子目标1·3 完善首都人才管理的政策、法规体系，实现首都人才管理的规范化运行 子目标1·4 树立首都大人才观，发挥地域优势，构筑多样化的用人渠道 子目标1·5 充分利用现代科技，打造数字化的首都人才管理平台 * 战略目标2 健全现代化的人力资源管理运行机制 子目标2·1 干部管理实现由职务管理为中心转变为以职责管理为中心 子目标2·2 建设一支高素质、专业化和职业化的组织、人事管理队伍 子目标2·3 搭建现代人力资源管理的技术支撑系统 子目标2·4 伴随国有企业的产权制度改革，使国有企业切实履行自身的人力资源开发和管理职能 子目标2·5 建立以市场为基准、以能力和绩效为导向的薪酬体系 子目标2·6 建立面向未来的人力资源培训与开发机制 * 战略目标3 完善社会化的人力资源管理研发与服务体系 子目标3·1 整