管会报告.pptVIP

管會報告舒潔 vs 五月花 第12組 組員 : 企二甲 F9520002 張書華 企二甲 F9520032 李紹庸 企二乙 F9520212 蔡宜珈 企二乙 F9520237 蔡侑達 企二乙 F9520246 陳霖賢 內容大綱 前言 企業簡介 產品定價推論 特色產品的定價比較 結論 工作分配 前言 在國內衛生紙市場裡，主要由金百利克拉克（舒潔）、永豐餘（五月花）和正隆（春風）三大品牌瓜分，其中舒潔和五月花，市佔率各佔35%、30%。 我們所要報告的這兩家衛生紙，是市場上較有名的，且產品品質都還不錯的公司。將兩家公司作比較，瞭解其差別。 企業簡介 舒潔公司 舒潔公司介紹: 舒潔公司簡介 舒潔的歷史背景 品牌的堅持 環保理念 舒潔的在臺歷史 舒潔的在臺歷史 舒潔的在臺歷史 公司介紹：金佰利克拉克投資股份有限公司 造紙小知識造紙__流程製造 造紙流程製造 產品定價推論 定價推論 以抽取式來說: 優質抽取衛生紙(120抽×12包)為例 定價:165元 推論假設 → (120抽×12包)定價:165元 → 1包 =(165÷12)=13.8元 → 以家樂福來說一串特價賣155元，1包賣13元 → 那代表家樂福跟產商批獲至少成本低於10元﹐因 為至少拿1~3％再賺 →若假設以9元來說(家樂福的成本) 那製造商舒潔的成本 ↓ 多少? ↓ 以Activity-BasedCosting(ABC)來推算假設 ABC → 一種分攤製造費用的方法，也就是 說，分配製造費用給多個作業成本 庫，並利用成本動因分配作業成本 庫的成本給產品 ( 製 造 費 用 ) ↓ ↓ ↓ ↓ ( 訂購原料 ) (機器設定) (機器製造 ) (組裝) ↓ ↓ ↓ ↓ (採購單數量) (設定次數) (機器小時) (包裝) ↓ ↓ ↓ ↓ ( 產 品 ) Activity-Based Costing(ABC) 作業基礎成本制包含四個步驟: 1.指出分類作業活動並分類製造費用至成本制 2.指出成本動因 3.計算製造費用分攤率 4.分配製造費用至產品 1.指出分類作業活動並分類製造費用至成本制 以舒潔為例:(假設每年生產量300,000單位) 舒潔 ------------------------------------------------ 作業成本庫 估計製造費用 訂購原料 ＄400,000 機器設定 300,000 機器製造 200,000 組裝 100,000 2.指出成本動因 舒潔 ----------------------------------------------------------- 作業成本庫 成本動因 每個作業成本動因估計耗用數 訂購原料