[管理学]第七章价值工程原理及应用建筑经济与企业管理自考教材.pptVIP

第一节 价值工程的基本概念 一、价值工程的产生和发展 产生:1947年、美国通用电气公司工程师麦尔斯（Miles）、《价值分析》。 发展:1957年传入日本，在1966年，将价值工程（VE）与工业工程（IE）和质量管理（QC）结合起来，到70年代，价值工程在日本已经相当普及，获得了较好的经济效益。 1978年由日本传入中国，从80年代到90年代上半期，是中国研究、推广价值工程的高潮时期。 国外发展价值工程的过程 大体经历了以下四个阶段： 1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。 2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。 3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。 4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。 我国对这种方法的认识是在1978年，现已被重视和普及。 2、功能（F) P155 功能是指对象（产品或作业）能够满足用户某种需求的一种属性。具体来说，功能是指产品或作业的性能或用途，表明了产品的使用价值。 功能的分类如下： （1）基本功能和辅助功能 （2）使用功能和品位功能 （3）必要功能和不必要功能 VE追求的是用户所需的必要功能。 2、功能（F) P155 功能水平： （1）功能等级 （2）必要功能项目 （3）功能完成度 功能的三项基本特征 （1）二重性 （2）系统性 （3）替代性 4、 价值（V） 价值工程中的价值，是指对象（产品或作业）所具有的必要的功能与取得该功能的总成本的比值。 其表达式为：价值=功能/成本 即：V=F/C 对用户来说： 用户价值=功能/用户支出 对企业来说： 企业价值=收入/成本 4、 价值（V） 一、 价值工程的工作程序和步骤 （一）价值工程的工作程序 1、准备阶段：确定目标、组成价值工程小组、制定价值工程计划。 2、功能分析与方案创造阶段：包括三个基本步骤和十二个详细步骤。 3、方案实施阶段：方案审批、实施与检查、成果鉴定。 二、功能分析 功能分析是价值工程的核心，是对VE对象的总体及其组成部分的功能进行系统地分析，通过功能与成本的匹配关系计算对象价值大小，确定改进对象的过程。 功能分析的三大步骤： 功能定义 功能整理 功能评价 1、功能定义 功能定义是用简洁而准确的语言表达研究对象的功能。 目的：一是明确功能的本质（区分各项功能）；二是便于评价（不以零部件为依据，而以功能为评价对象） 功能定义的方法使用功能：动词+名词 如：显示时间外观功能：名词+形容词 如：式样新颖 辅助功能：名词+形容词 如：性能良好 动词+形容词 如：操作简便 注意： 动词要尽量用抽象的词汇 名词要尽量用可测定的词汇 例：铁皮外壳的暖水瓶的功能定义 暖水瓶功能定义表 产品及零部件名称 功 能 定 义 暖水瓶 保持温度 瓶胆 减少热传导，减少热辐射 瓶外盖 保持清洁 瓶塞 减少对流 瓶外壳 支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观。 瓶嘴 方便使用 底托 支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观。 把手 方便使用，增加美观 白炽灯部件功能定义表 2、功能整理 功能整理：是对已经定义出的各个单项功能从系统的角度区分它们之间的层次和归属关系，进而整理出一个与产品要素相应的功能系统来，为功能评价和构思方案提供依据。 功能整理的目的： ①确认必要功能 ②消除不必要功能 ③把握价值改善的功能领域 ④为定量分析提供依据 功能整理的方法——FAST 功能分析系统技术，其步骤如下： （1）建立功能卡片； （2）确定基本功能，把其中最基本的功能排列在左端，称为上位功能； （3）逐个明确功能之间的关系：上下位/并列； （4）画出功能系统图。 白炽灯的功能系统图 3、功能评价 功能评价是对对象实现的各功能在功能系统中的重要程度进行定量估计。 功能评价的目的(三个) P161 功能评价的基本类型 价值=功能/成本 方法： 功能成本法 功能系数法 功能系数法 计算公式：V=FI/CI? 式中：V--价值系数 FI--