[其它考试]管理试题.docVIP

一、名词解释 1．管理???? 2．组织????? 3．人际技能???? 4．概念技能???????? 5．技术技能 6．管理职能 7．管理者 8．工作定额 9．标准化 10．差别计件工资制 11．霍桑试验 12．非正式组织 13．行为科学 14．决策 15．战略性决策 16．程序化决策 17．业务性决策? 18．头脑风暴法??? 19．德尔菲法 20．确定型决策 21．风险型决策 22．不确定型决策 23．决策树法 24．计划 25．5WlH??? 26．长期计划 27．短期计划 28．战略性计划 29．战术性计划 30．指导性计划 31．程序性决策 32．计划层次体系 33．战略 34．程序 35．预算 36．政策 37．目标 38．目标网络 39．滚动计划法 40．甘特图 41．关键路线 42．最乐观时间 43．网络计划技术 44．目标管理 45．组织 46．组织复杂性 47．正规化 48．集权化 49．权责对等原则 50．控制跨度原则 51．组织柔性原则 52．组织经济原则 53．机械式组织 54．有机式组织 55．职能型组织 56．分部型组织 57．事业部制 58．组织扁平化 59．网络型组织 60．组织文化 61．领导 62．影响力 63．沟通 64．有效沟通 65．沟通障碍 66．激励 67．动机 68．需要层次理论 69．双因素理论 70．X理论与Y理论 71．强化理论 72．期望理论 73．公平理论 74．外在性需要 75．内在性需要 76．控制 77．前馈控制 78．反馈控制 79．同期控制 80．有效控制 ? ? 二、判断题 ??? 1．生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。(??? ) ??? 2．管理与其他生产要素的关系是叠加关系。(??? ) ??? 3．组织有效果就一定有效率。( ??) ??? 4．管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。(??? ) ??? 5．任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。(??? ) ??? 6．组织是由两个以上的人为实现共同的目标组合而成的有机整体。(??? ) ??? 7．组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。(??? ) ??? 8．不同类型中管理者的工作没有共性。(??? ) ??? 9．管理者是管理的主体。( ??) ??? 10．成功的管理没有固定的模式。(??? ) ? ??11．管理者按照业务范围可以分为高层、中层和基层管理者。(???? ) ??? 12．一名管理者应该具备技术技能、人际技能和概念技能。(??? ) ??? 13． 查尔斯·巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。(??? ) ??? 14．参与社会分工是职业管理者的一项重要职业特征。(??? ) ??? 15．优秀管理者的技能是一种稀缺商品，薪酬方案只是该组织对这种稀缺商品价值的一种度量。( ???) ??? 16．高层管理者用在计划和控制的时间最多。(??? ) ??? 17．基层管理者用在组织的时间最多。(??? ) ??? 18．成功的管理者用在沟通的时间最多。(??? ) ??? 19．有效的管理者用在沟通的时间最多。(??? ) 20．科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。 (??? ) 21．泰罗被称为“科学管理之父”。(? ) ??? 22．亚当·斯密对管理理论发展的一个贡献是他的工作定额观点。(??? ) ??? 23．泰罗对管理理论发展的一个贡献是他的分工观点。(??? ) ??? 24．甘特对管理理论的贡献之一是提出了差别计件工资制。(??? ) ??? 25．组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。(??? ) ??? 26．为了扩大生产能力，福特实行了“计件奖励工资制”。(??? ) ??? 27．泰罗对管理理论的贡献主要体现在他对管理职能的划分和管理原则的归纳上。(??? ) ??? 28．决策理论学派的代表人物是亨利·明茨伯格。(??? ) 29．决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。(??? ) 30．系统管理学派认为，系统在一定的环境中生存，与环境进行物质、能量和信息的交换。(??? ) 31．管理角色学派的代表人物是亨利·明茨伯格。(??? ) 32．经营管理学派又称管理过程学派。(??? ) 33．不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。(??? ) ??? 34．按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和业务决策。(??? ) ??? 35．行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。(??? ) ???