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* ----------1分钟 * * * * 「影响」这个DISC因子呈现外向、喜欢交际的行为。 ----------1分钟 * * * * * * * * * * * * 孔雀特质是浪漫和梦想的代表 通常都很开放、友善而合群，他们喜欢与人交往。 能因为他人的注意和欣赏而大受激励，经常想尽办法让自己成为注意力的焦点。 倾向於靠感觉行事，对情况的反应较情绪化。 他们话多且开放，容易信任他人，但也会因为他人的不重视而受伤害。 孔雀人物代表：黄健翔 考拉的你(耐心型特质) 工作的行为是： 1.运用持续及意志力完成工作 2.不喜欢兴风作浪挑拨是非 3.与同事采取和平相处平易近人 4.工作理念一切随缘不过度强求 5.愿意花时间了解工作内容并求 取最佳状况 6.能服从既定的工作模式 7.工作情绪稳定并平静面对压力 考拉的部属 除左边的文字描述外 1.做事趋于稳定中求发展 2.做事的节奏与步骤是有一致性 3.希望有位和善的主管一起共事 4.不喜欢哗众取宠的语言 5.讨厌强势领导 6.讨厌不务实的做法 7.讨厌半途而废的工作模式 了解部属行事风格 考拉型：稳健型（支持者） 目标：保障、稳定 情绪：无情绪 恐惧：突然改变、失去保障 作风： 高S――有耐心、容易预测、立场超然、合作 中S――冷静、通融、步调快、动作快 低S――停不住、性急、即兴、紧张 高耐心型 Steadness 特质的形容 合作的、温和的、亲切的、 有节奏性的、规律的、持续性、 稳定的、敦厚的、避免冲突的、 非批判性。 特质的形容 快节奏、行动派、动作快、 不息不止、喜多样化的、 自动找答案解决问题、 较没耐心。 低耐心型 考拉型的经典语言：家和万事兴！ 考拉是忠诚与毅力的代表 沉著冷静，天生忠实值得信赖，往往需要时间和耐心，并能周详的计划自己的语言和行动。 很有毅力，会不屈不挠的持续努力直到任务完成为止； 他们喜欢和人交往，但往往是倾听者而非发言者，温顺而优雅，但缺乏社交自信； 不喜欢改变，比较喜欢维持现状，不喜欢干扰或突如其来无法预测的变化。 考拉人物代表：沙和尚 猫头鹰的你(精確型特质) 工作的行为是： 1.喜欢事前先规划 2.工作中具有责任感 3.对事情容易观察细节 4.分析工作进度及检查问题 5.工作对人态度比较严谨 6.对事情进展采取比较保守 方式面对 7.会找机会证明自己的处理或 判断是对的 猫头鹰的部属 除左边的文字描述外 1.做事的分析及判断有独特见解 2.做事会要求合理性 3.工作内容希望平均分配 4.不希望做不确定的事情 5.讨厌不预警的工作模式 6.讨厌边做边找答案的工作 7.讨厌只说不做事的领导人 了解部属行事风格 猫头鹰型：服从型（思考者） 目标：精确、完美 情绪：危机意识 恐惧：被批评、缺乏标准 作风： 高C――精准、尽忠职守、自制 中C――重分析、逃避、固执 低C――武断、反抗心、不圆滑 高精确型 Conformity 特质的形容 精确的、有规律的、注意细节的、 有纪律的、行事条理分明、 有系统的、有责任的、传统的、 重制度的、讲求专业的。 特质的形容 不喜压抑的、直言无隐的、 不重细节的、只重原则大纲、 见林不见树。 低精确型 猫头鹰型的经典语言：众人皆醉我独醒！ 猫头鹰是理性和秩序的代表 他们很少感情用事，相反的，他们喜欢小心计划每个行动并了解各种可能性。 喜欢程序和结构，通常会遵守指示、服从规定。非常不喜欢冒险和承担压力，有逃避的倾向。 对真相和细节很感兴趣，事情看得较系统、也较实际。是扎实的问题解决者，天生具有组织、诠释讯息的能力。 他们重视准确与精确，比较疏忽做宏观的思考。 猫头鹰人物代表：包公 分组交流：如何与不同类型的员工相处 对于你的下属员工，针对他们的性格特质讨论：你将如何去管理不同类型的员工！ 容忍 领导胸怀 因才适用 添加标题 善于激励 接受 尊重 欣赏 能用人 用对人 会用人 合理分配 用久人 管理方式的转变——因人而异 容忍 领导胸怀 因才适用 添加标题 善于激励 接受 尊重 欣赏 能用人 用对人 会用人 合理分配 用久人 管理方式的转变——因人而异 找出激发部属的工作模式 猫头鹰最有生产力的来源 1.在确认不再变动的