企业管理概论习题1.docVIP

企业管理概论习题 第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题l分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．适用于支柱产业和基础产业中骨干企业的经营方式是??? (??? )A．企业参股经营??? B．国家独资经营C．国家控股经营??? D．国家参股经营2．第三方物流的组成包括?????? (??? )A．供应商和分包商??? B．集成商和分包商?? C．集成商??? D．分包商3．实行——是完善我国法人治理结构、履行好董事会职责与职权的重要措施。? (??? )A．监事会制度??? B．股东大会制度? C．独立董事制度??? D．经理负责制度4．企业组织结构设计总的指导原则是??? (??? )A．专业分工与协作??? B．指挥统一? C．任务目标??? D.有效管理幅度????5．企业文化的诠释者和宣传者是??? (??? )A．企业家?????? B．中层干部? C．临时工??? D．所有员工6．企业制定工资标准的依据是??? (??? )A．供给预测??? B．职务说明? C．职务价值评价??? D．资源需求7．直接面对，效率高，但是质量难保证，持续时间短的招聘方式是??? (??? )A．招聘会???????? B．报纸??? C．网上招聘??? D．猎头公司8．企业经营哲学的具体反映和企业宗旨的表达方式是??? (??? )A．成长方向??????? B．经营目的?? C．企业使命??? D．经营方针9．企业外部环境存在的有利因素叫做???????? (??? )A．优势?????? B．机会????? C．威胁??? D．战略10．当企业产品的市场需求已经饱和、市场竞争激烈、继续扩大市场的可能性较小时，企业适宜选择??? (??? )A．紧缩型战略??? B．转移型战略?? C．稳中待进战略??? D．稳中待退战略11．实施转移型战略的目的是??? (? )A．与竞争对手对着干??????? B.继续发展态势C．谋求在一个新的经营领域继续生存??? D．扩大战略中心????12．企业在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标是指??? (? )A．效益性目标??? B．利益性目标??? C．市场责任目标??? D．生产率目标13．在V=P／C公式中，当——时表示成本比功能最低必需成本大，此时该大力降低成本。??? (??? )A．V=1??? B．Vl??? C．V1??? D．V≠114．下列选项中属于概括性、决策性计划的是??? (??? )A．主生产计划??? B．物料需求计划?? C．综合生产计划??? D．单一生产计划15．制造部门把发现的设计质量问题反馈给设计、工业部门，该反馈为??? (??? )A．专职反馈??? B．后向反馈??? C．厂内反馈??? D．厂外反馈16．根据妇女服装购买心理的需求偏好，形成不同的细分市场，这种市场细分划分依据是(??? )A．人口因素??? B．地理区划因素??? C．购买心理因素??? D．购买行为因素17．企业走出去开展营销活动相当长时期内可实施的主要营销战略是??? (??? )A．技术出口战略??? B．劳动出口战略??? C．商品出口战略??? D．低价位战略18．简单投资回收期又叫????? (??? )A．投资回收期??? B．内部回收率? C．投资回收率??? D．投资盈利率19．编制成本计划的依据是??? (??? )A．先进合理的技术经济定额??? B．历史先进水平的定额C．平均水平定额??????? D．同行业平均水平的定额20．从市场竞争的角度看，标准的本质是???????? (??? )A．技术???? B．权力??? C．规范???? D．约束二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内0错选、多选、少选或未选均无分。21．下列选项属于人员使用的原则的是??? (??? )A．有利于决策实施?????? B．有利于实现组织目标??C．有利于“人尽其才”?? D．有利于提高组织士气???E．有利于规划企业的方向22适时生产方式的具体目标是??? (??? )A．消除一切无效劳动和浪费??? B．库存最少、追求零库存??C．质量完美、追求零缺陷????? D．多品种、小批量，直至生产批量为一个产品???E．百分之百地准时供货服务?????23．导致产品质量“异常波动”的因素有??? (??? )A．人的失控??? B．