长安大学土木工程施工组织参考资料.docVIP

施工组织设计：规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收的全面性技术经济文件，是整个施工活动中科学管理的有力手段和统筹规划设计 施工组织总设计是以整个建设项目或若干个单项工程为编制对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的综合技术经济条件。 施工准备工作：是施工前为了整个工程能够按照计划顺利施工，在事前必须做好的各项准备工作 施工程序：是指拟建工程项目在整个施工过程中必须遵守的前后工作关系 流水施工：将拟建工程项目的整个建造过程分为若干个施工过程，各专业队按照一定的施工顺序投入施工，一次连续完成每一项施工任务。 流水施工特点：工期合理，各专业队连续施工，单位时间内资源需要量均衡，专业化施工，劳动力效率高，工程质量更有保证，为文明施工和现场的科学管理创造了条件 流水节拍是组织流水施工时每个专业队在各个施工段完成相应的任务所需的工作延续时间 流水步距是组织流水施工时候相邻2个专业队在保证施工顺序，满足施工连续，最大限度搭接和保证工程质量要求前提下相继投入施工的最小时间间隔。 等节奏流水是指所有施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等的流水施工组织方式 异节奏流水是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等而且互成倍数的流水施工方式 分别流水就是无节奏流水 流水节拍彼此不等的流水方式 产额定量是指每工日的单位合格产品的数量 时间定额是指每生产出一个单位合格产品所需要的工日数 施工段数是组织流水施工时候将施工对象在平面上划分施工区段的数量 虚工序是既不消耗时间又不消耗资源仅表示工作之间逻辑关系的工序 工作最早开始时间：各项紧前工作全部完成后本工作有可能开始的最早时间 工作最晚开始时间：不影响整个任务的总工期前提下最迟必须开始的时间 工作最早完成时间：各紧前工作全部完成后本工作可能完成的最早时间 工作最晚完成时间：不影响整个任务总工期前提下最晚必须完成的时间 关键线路：从网络图起点到终点，各???工作持续的时间总和最长的线路 施工对象划分：建设项目 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 简答 施工准备工作：1原始资料调查分析。2技术准备。3施工物资准备。4施工现场准备。5管理机构和劳动机构的建立。6施工场外准备 施工组织设计的主要内容有哪些？1工程概况，招标文件有关要求及其施工特点分析2.施工方案选择。3.单位工程施工进度计划4.单位工程施工准备工作计划5.劳动力，材料，构件，施工机械等需要量计划6单位工程施工平面图设计7保证质量安全，减低成本等技术措施8各项技术经济指标 划分施工段考虑的因素1从整体性角度出发 应该首先考虑结构界限（如沉降缝，伸缩缝，单元分界限）2专业工作队在各施工段上的工程量应该大致相等，相差幅度不宜超过10%到15%。3充分发挥工人，主导机械的效率，保证每个施工段均有足够的工作面。4施工段数不宜过多5尽量保证施工段数和施工过程数相互适应，以保证个专业队连续作业。 网络图和水平图表的优缺点 网络图有以下特点1能全面明确的反映出个工作之间相互制约依赖的关系2通过对时间参数的计算，找出影响工程进度计划的关键工作，便于计划人员抓住主要矛盾，更好的调配运用资源3能从许多施工方案中选出较优方案，并且按某一目标进行优化，选出最好方案4在计划执行中，可以通过检查对比发现提前或拖后的时间，便于调整。5可借助计算机进行优化，为电子计算机的应用提供了途径6在不带时标的网络计划中对劳动力及资源消耗量计算时，没有横道图简单直观7普通网络计划不能在图上反映出劳动力等各项资源 使用的均衡状况，并且不能在网络图上统计资源日用量。 单位工程施工进度计划编制步骤：1收集编制依据2划分施工过程3计算工程量4计算劳动量和机械台班数5确定持续时间6确定并调整使工期符合要求，劳动力机械均衡，材料供应不超限量7编制正式施工进度计划 总时差：在不影响总工期的前提下工作所有的机动时间 自由时差是指在不影响其紧后工作按最早开始的前提下，工作所有的机动时间 单项工程：建设项目的组成部分，是指具有独立而完整的设计，可以独立发挥生产能力或效益的工程 技术准备包括哪些内容：（1）熟悉和审查施工图及有关设计技术资料（2）熟悉技术规范，规程和有关规定，建立技术检验和技术管理工作流程（3）学习建筑法规，签订工程承包合同。（4）编制施工组织设计（5）编制施工图预算和施工预算 单位工程施工平面图内容：1）施工现场内已建和拟建的地上和地下的一切建筑物，构筑物及其他设施，2)塔式起重机位置，运行轨道，施工电梯或井架位置，混凝土和砂浆搅拌站位置3）测量轴线及定位线标志，测量放线桩及永久水准点位置4）一切临时设施的位置和面积5）临时水电管线6）安全和消防设施的位置。