2011年终个人总结.docVIP

个 人 总 结 生活的脚步总是踏着动人的旋律，时刻在演绎着精彩绚丽的篇章。我们告别了不凡的2011，迎来充满希望的2012，作为初入职场的我们，静静的回望过去，我们有过憧憬、有过烦恼、有过付出、有过回报。然而，我更庆幸的是，在领导们的正确指导下，在同事的积极配合和大力帮助下，我不断的进行扩展知识的学习并时刻武装和严格要求自己，较好的完成本职工作的同时，尽自己的最大努力以最快的速度脱去了稚嫩的外衣。这是我2011年最完美的一份收获。 回首过去是更好的展望未来，作为建筑施工企业的一份子，在这里，我感到很庆幸也很自豪。总结实践工作经验、积累技术知识、加强协调与沟通等是我们工作中的基本必备条件。现将2011年我参加工作以来的经历作如下简要总结： 一、工作方面 　　从事技术工作就要坚持踏实细致的工作风格，积极去完成各项目日常工作。2011年7月15日我作为一名应届毕业生初次走上工作岗位，心中充满强大的新鲜感和工作激情，同时也体会到工作压力和责任，因为作为一名施工现场技术管理人员，指导着现场的全面技术工作，心中永远都有一种责任和安全意识，我们所下发的每一个施工方案与技术措施都将直接影响到人身和财产安全。在各位领导和同事的关怀下，我时刻要求自己保持着坚持踏实细致的工作风格，始终以高标准严格要求自己，勤奋守时、积极主动，时常加班，按时完成领导分配的各项工作任务。由于我们技术管理人员的工作多且繁琐，所以不容许有一丝粗心马虎，否则事倍功半。工作中，有激情一切皆有可能、积极学习探索尖端工程技术方案是我们工程技术人员的职责与义务。尽心尽力干好自己职责范围内的每项工作，吸取教训，积累经验，我相信只有懂得付出的人才可能得到收获。 对于建筑施工现场管理，我认为必要的沟通协调工作是至关重要的。例如，我所在的哈电综合楼工程，由于工期紧，现场专业工种较多且多数都在进行平行施工，强、弱电施工、空调施工、排烟施工、消防施工、电梯施工、幕墙施工、精装修施工等均需要穿插进行，这就给我们现场技术管理人员的管理协调能力带来考验，我们所制定的月进度计划甚至周进度计划都要综合考虑各工种的顺利施工，避免窝工情况出现。但往往现场实际施工所出现的部分工序交叉冲突问题还是无法避免，这就要求我们现场管理人针对问题的根源进行有效的协调沟通，以最快的速度进行妥善处理，确保工程顺利进行。 现场技术管理负责人应随时了解现场的施工动态，并有计划的对现场进行质量排查和监督。作为总包方的一员，我们有责任也有义务对工程进行全面的了解和对劳务分包进行全方位的监督，有序的质量排查和监督可以有效避免质量问题产生，例如，砌筑加气混凝土砌块过程中，劳务人员在墙体与构造柱连接处未留马牙槎；屋面工程中炉渣找坡层、保护层不按图纸施工；空调风管连接不牢固；强、弱电管线、空调管线、消防管线的交叉对吊顶标高的制约等；以上等工程中的问题虽小，但是却足以导致工程返工或出现工程事故，所以有规律的现场质量排查与监督是保证工程质量的重要手段。 每天早晨的生产例会有效的促进了工程的进度，也避免了各工种之间的工序冲突。为了促进工程进度，确保工程顺利按工期完成，每天早晨的生产例会给了工程的顺利进行带来捷径。项目部早晨实行生产例会制度以来，各个专业分包人员以及业主和监理方代表均有参加，在会上，各分包负责人会把自己在现场施工中所遇到的问题及时反映到每个人面前，针对各个专业分包间的问题，我们能够全面的进行了解和分析，把不可避免的问题争取在第一时间发现，第一时间妥善解决。同时早会也促进了各专业队伍之间的友好沟通，有效的促进了团队协作的良好氛围。 二、学习方面 虚心学习工作业务能力，融入秦皇岛项目这个大家庭。来到项目半年的时间里，实践中的学习、领导们的关怀，使我不断的积累了知识的宝藏。工作之余，项目为了促进员工们的尽快融合，举行了各种娱乐活动，例如，足球比赛、篮球比赛、象棋比赛、撅杆子比赛、爬山、滑雪、元旦联欢等一系列的活动，这很好的提高了我自身的综合能力，如为人处事、工作能力的提高、面临困难问题要冷静等等，下班之后完成自己的工作之余还要学习自己专业方面不足的地方，做到完善自己。 “含泪播种才有可能获得含笑收获”一直是我的座右铭。 三、缺点与不足 理论基础不够扎实，理论联系实际能力还有所欠缺，做事不够沉稳，易冲动急躁，与领导、同事们交流不够及时，深度有待提高，遇事处事还不够完全冷静等等。请领导时刻予以监督与纠正，同时我自己会严格弥补自己的缺点与不足。做到完善，力求完美。 总的来说，随着社会的发展、科技的进步，建筑行业也不断的向高、尖端市场迈进，可以预料我们的工作将更加繁重与艰巨，要求也会更高，需掌握的知识要求也越广。为此，我们也应该跟上时代的步伐，做到一步一个脚印，不骄不躁，努力提高文化素质和各种工作技能