安全管理专业实施细则1.docVIP

山西古县兰花宝欣煤业有限公司 安全管理专业质量标准化实施细则 安全管理工作是煤矿安全生产过程中的一项基础工作，也是矿井安全管理标准化的一个组成部分，为了进一步提高公司安全管理工作质量标准化和管理水平，适应当前公司安全管理工作现状，更好地为矿井安全生产服务，特制定本细则。 一、细则依据 1、《山西古县兰花宝欣煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计》（及变更）； 2、《山西古县兰花宝欣煤业有限公司扩建项目安全设施设计》（及变更）； 3、《煤矿安全规程》（2011年版）； 4、《山西省煤矿安全质量标准化标准》； 5、《山西省煤矿办矿企业标准》； 6、《山西省煤矿管理标准》； 7、《山西省煤矿建设标准》； 8、《山西省煤矿建设施工管理标准》； 9、《山西省煤矿现代化矿井标准》。 二、实施细则 （一）机构设置与人员配备 1、机构设置 1）明确矿领导班子成员安全生产“一岗双责”职责，设置安全管理机构，负责安全监督检查；设置专项部门或明确专门机构负责煤炭生产过程各环节的安全管理工作。 实施细则：安全科、安监队在机构设置文件中明确，矿领导班子成员“一岗双责”职责及安全科、安监队在安全生产过程中监督检查、安全管理等职责在安全生产责任制中具体体现。 2）明确安全质量标准化工作管理部门。 实施细则：设置安全质量标准化办公室，在机构设置文件中明确说明，并在安全生产责任制中体现安全质量标准化办公室职责。 2、人员配备 1）按规定配备矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长、矿长助理（通风区长）等“六长”。 实施细则：按要求配齐“六长”，均按规定进行培训取得相应的安全生产管理人员资格证，公司以红头文件进行任命，并上报主体焦煤公司、县煤炭局批准，分别取得任命文件，在市煤炭局备案。 2）配备专业人员负责相关专业的安全管理工作，人员数量符合定员标准，并能满足日常安全监管工作的需要。 实施细则： 3）有关安全生产管理人员任职资格应符合AQ--1070规定，“六长”和副总工程师必须具备煤炭专业大专以上学历和中级以上技术职称；其他安全生产管理人员必须具备煤炭专业中专以上学历和初级以上技术职称，做到证件有效、持证上岗。 4）招聘从业人员时，要规定执行变招工为招生制度，做到先进校后入矿、先培训后上岗，所有人员的劳动合同签定率、劳动合同备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率达到百分之百。 二、安全规章制度 1、基本制度 1）根据公司实际情况建立健全以下基本制度：⑴安全生产责任制度；⑵安全办公会议制度；⑶安全目标管理制度；⑷安全投入保障制度；⑸安全质量标准化管理制度；⑹安全生产教育与培训制度；⑺安全隐患排查与整改制度；⑻安全监督检查制度；⑼安全技术措施审批制度；⑽矿用设备器材使用管理制度；⑾矿井主要灾害预防制度；⑿事故应急救援制度；⒀安全奖惩制度；⒁入井人员管理制度；⒂安全举报制度；⒃安全操作管理制度；⒄根据实际情况认为须要制定的其他制度。 2）根据公司实际情况建立健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，建立职能部门业务保安责任制。 3）井下作业有矿领导带班制度，井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度、带班下井考核奖惩制度、带班下井举报等制度健全有效。 2、操作规程 1）所有岗位均有安全操作规程，所有人员在岗位上进行“手指口述”，安全确认操作，安全科不定期现场抽查，发现一人不执行“手指口述”安全确认操作或不熟练的，给于停工学习只到学会，方可上港作业。 三、安全费用提取使用 1、投入保障 1）严格执行《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，建立并落实安全投入保障及安全费用提取和使用制度。 2）确定安全费用提取标准。 2、专款专用 1）根据国家标准，制定年度安全费用使用计划。 2）按标准及时、足额提取安全费用，从安全费用中专门设立标准化建设专项资金。 3）按照规定使用范围支出，做到专户核算、专款专用。 4）建立安全费用项目管理台账，做到账目项目相符，项目完成要进行验收，并有验收记录。 四、隐患排查与治理 1、隐患排查 1）公司主要负责人每旬组织1次由各科室、区队负责人及管理人员参加，井上、下全面、系统、彻底的安全隐患排查工作。 2）各专业、各科室、区队和岗位按规定进行安全隐患排查。 3）安全科及时登记所排查出的事故安全隐患，建立事故安全隐患排查台账和重大安全隐患信息档案。 2、隐患治理 1）实行安全隐患治理分级管理，对安全隐患做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。其中重大安全隐患由公司主要负责人组织制定并实施治理方案，限期整改；一般隐患应由专人负责，立即整改。 2）治理结束后，由安全科技术员现场复查，对整改效果验证，做好记录、跟踪销号，确保整改到位。 3）建立健全隐患排查治理信息体系，使用煤矿安