A1任务处理法培训.pptxVIP

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A1任务处理法培训

田森地产(四川)置业管理ODP 搭建项目管理平台 与A1任务培训 任金鸿 企业成功的关键 可行商业模式 正确发展方向 用有效方法 做正确事情 的平台与体系 执行战略所需人才的 数量与质量 通过培养职业化队伍,运作高效管理体系,来实现企业经营战略 创造高绩效的关键 企业能否持续创造高绩效,有两个关键 其一:员工是否『用最佳方法,最对的事情』,这是管理体系要解决的课题 其二:员工是否『具高昂士气,职业化能力』,这是人才资本要解决的课题 因此提升企业绩效需要『人才资本』+『管理系统』同步提高才能奏效 传统上培训仅提高能力、谘询建立管理系统,5KEY谘询式培训则同步提高 项目思路与架构 400搭建管理平台 第一年除集团平台外,建议公司导入1-2个平台,项目导入3-5个平台 其馀可根据顾问辅导自行搭建 400搭建管理平台(规范) 900推动管理循环 第一年A1任务解决机制辅导三个月 项目改善法示范辅导三个三个月项目 知识提炼与知识普及第二年再进行 910 A1任务解决机制 实战型的学习策略 四大管理体系关系 项目管理体系 学习内涵 管理平台 各单位建立平台 总经理、总监、经理为负责人 选派一位代理人 选派1-2位幕僚 建立周例会循环 检讨上周进度 规划本周任务 进行协调 本周任务 待办任务表 填写方法 待办任务填写方法 待办任务填写要点 待办任务填表要点 待办任务表考核要点

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