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服饰专卖店注意事项 创业选择开蛇眼迷迷女装店是非常不错的项目，不过开店容易经营难，要让服装店产生巨大的效益就需要用心经营，就比如在开店前选址就非常关键。一旦确定地址便不好最变换，要不地址变换产生的成本会很高。那么在选择方面应避免以下误区： 一、不顾形象，徒求销量 人口密集、购买者众、消费量大…… 很多专卖店会竞相入驻这样的商圈。但是，只从投资回报的角度考虑店址，未必就能实现效益最大化。除了考虑店址对销量的促进作用外，还应评估其对品牌形象的影响。为确保品牌形象不受损害，经销商在专卖店的选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观，尽量避免与杂货店、食肆、机械修理店等为邻。 二、迷信黄金地段 “非风水宝地不嫁”是经销商专卖店选址中普遍存在的一种心态。他们认为，在闹市区、商业中心开店，能以较高的客流量带动销售，开店就要开在黄金旺地。殊不知，黄金地段的昂贵租金与激烈竞争所带来的经营压力，非一般专卖店所能承受。 三、盲目进入竞争饱和区 过度集中往往会造成市场饱和。有时候，位于同一商圈的多家同类专卖店看起来生意都很好，实际上已达到竞争平衡的临界点。新增加一家店，市场就超饱和了，造成僧多粥少的局面，原先挣钱的都开始亏损，大家只有打价格战。在商圈产品饱和的情况下，与其继续跟进，不如调整思路，选择与现有商品有较强互补性的品类切入，以完善该区域的商品结构。 四、行业偏离商圈定位 每个地区都有自己的整体商业网点布局。何处发展服务业，何处发展服装零售业……各个城市都会有长期性的整体规划。错位选址，逆势而动，往往得不到宏观政策的支撑和大环境的推动，吃力不讨好，最后只能选择撤出。 五、迷惑于客流量的表象 客流量是选址时应该考虑的主要因素。但对于“蛇眼迷迷”女装专卖店而言，除了要考虑总体的客流量外，更应深入分析客流的有效性。同一商圈内不同性质的专卖店，其有效客流量的比率差别较大。以为人流密集、热闹的地点就是好商圈，这是对商圈的误解。 六、缺乏借势意识 做生意要成行成市，过分孤立仅靠“蛇眼迷迷”一家门店单打独斗，未必就是一件好事。巧妙地借对手的势，往往能对销售起到积极的促进作用。如：麦当劳的店开到哪里，肯德基的店就跟到哪里，这一现象就很能说明问题。 七、广告空间考虑不足 店招、立牌，展示架、海报，这些常见的广告道具对于专卖店的销售有不可忽视的作用，运用得当能起到四两拨千斤的效果。有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就失去了在店前发挥营销智慧的空间。因此在选址时，最好是了解门窗是否可改装为落地式大玻璃结构，当地政府对店招悬挂有无特殊要求。 八、低估消费购买惯性 很多经营者虽然在定位、商圈的分析上下足了功夫，但因对消费者的消费特性考虑不到位，最终只能草草收场。一些音响、空调类的专卖店进入新开发的大型小区，是因为看到了整个商圈庞大的新居消费需求。在商圈内没有任何竞争的情况下，如果所有有需求的顾客都来购买，自然能养活一家店。但是音响、家用电器这类耐用消费品，价格高，购买频率低，消费者在购买时不惜多跑路、货比三家后才肯掏腰包，对开进小区的专卖店往往并不买账。 九、忽视顾客消费便利性 如今的消费者越来越挑剔，对购物场所的物业配套与周边公用设施的完善程度越来越重视。有车一族希望购物时能很快找到停车场，不想爬很高的阶梯……一切从自己的便利出发。“蛇眼迷迷”女装专卖店必须将这些便利因素考虑进去，否则店址再好，顾客也不愿光顾。 十、不考察商业环境的未来变迁 专卖店的投资回报周期较长，一旦周边环境发生变化，必将导致投资无法收回。一般来说，新的城建规划、公共交通设施与路况的改变对商业环境都会带来深远的影响。一些目前看起来很优越的位置，可能过不了多久就会因城市发展变化的要求而陷入改造、拆除的麻烦。 品牌服装加盟应注意那些 (该部分具有一定的借鉴价值,可以方便以后的扩大发展) 首先取决你自己的定位，服装的加盟一般有高中低档次，你的定位首先要符合对方的定位。 找到定位合适的牌子，然后开始了解对方的加盟政策。首期进货，产品换货政策，日常支持，物流，结算，加盟费用，返点，批发价等等。 在服装行业里，高档次的加盟和低档的加盟分别很大，大牌子的加盟和首次进货5000元就能轻松加盟的又有很大的不同，不能一概而论。 总之，加盟就像谈恋爱，你感觉和这个牌子这个经销商谈得来，能达到共赢就是最好的。 普通 代 理 办 法 代理的条件 一次性预存货款200元或一次性交加盟费38元。 价格支持 进货不限数量和款式，按会员价（即批发价）供货并代发货。 返点规定 1、以自然月份为单位： 月销量在60件以上的代理，按月销售总额的4%返点； 月销量在200件以上的代理，按月销售总额的8%返点。 2、以自然年度单位： 年总销量在2000件