YZ-02月度工作计划及跟踪表.docxVIP

3.2 YZ-02月度工作计划及跟踪表业主项目部月度工作计划及跟踪表 表号：YZ-02序号六个管理2013年8月工作计划实际完成情况1项目管理按时组建业主项目部，专兼职人员符合管理要求□ 受控 □ 不受控2按要求进行项目管理策划（含二次策划）□ 受控 □ 不受控3制定工作计划并按计划执行□ 受控 □ 不受控4及时收集、整理项目合法性文件□ 受控 □ 不受控5及时办理工程合法开工手续□ 受控 □ 不受控6及时、准确申报物资及非物资类招标需求□ 受控 □ 不受控7定期组织召开工程协调例会，问题处理及时、闭环□ 受控 □ 不受控8开展基建项目档案工作交底□ 受控 □ 不受控1进度管理按时上报一级进度计划□ 受控 □ 不受控2二级进度完成率达到95%□ 受控 □ 不受控3三级进度完成率达到90%□ 受控 □ 不受控4一级进度计划完成率100%□ 受控 □ 不受控5定期跟踪进度计划执行情况□ 受控 □ 不受控6进度计划调整及时，手续齐全□ 受控 □ 不受控1质量管理开工前工程项目质量监督申报□ 受控 □ 不受控2制定强制性条文实施计划和方案□ 受控 □ 不受控3审批质量WHS关键点设置□ 受控 □ 不受控4定期抽查施工作业指导书使用情况□ 受控 □ 不受控5定期开展工程现场质量管控□ 受控 □ 不受控6及时统计上报WHS合格率□ 受控 □ 不受控7强制性条文执行情况检查□ 受控 □ 不受控8施工人员技能培训持证情况检查□ 受控 □ 不受控9工程缺陷闭环处理及时性□ 受控 □ 不受控10按要求开展质量追溯□ 受控 □ 不受控1安全管理按要求组织、审定施工风险识别、评估及预控措施□ 受控 □ 不受控2定期抽查安全施工作业票执行情况□ 受控 □ 不受控3定期抽查站班会执行情况□ 受控 □ 不受控4落实上级专项安全要求(事故通报)□ 受控 □ 不受控5按照《安全文明施工检查标准表式》要求进行检查□ 受控 □ 不受控6检查施工人员《安规》考试情况□ 受控 □ 不受控7应急预案完备、齐全，培训演练及时开展□ 受控 □ 不受控8安健环设施验收情况□ 受控 □ 不受控1造价管理工程合同汇总及跟踪情况□ 受控 □ 不受控2及时复核设计变更费用□ 受控 □ 不受控1技术管理按要求开展施工图会审□ 受控 □ 不受控2施工图交付进度、质量满足施工需要□ 受控 □ 不受控3设计变更工程量复核，审批及时，程序规范□ 受控 □ 不受控4跟踪设计变更执行情况□ 受控 □ 不受控注：本表根据策划中的目标和措施转化为工作任务。业主项目部月度工作计划及跟踪表 表号：YZ-02序号六个管理2013年9月工作计划实际完成情况1项目管理制定工作计划并按计划执行□ 受控 □ 不受控2及时收集、整理项目合法性文件□ 受控 □ 不受控3定期组织召开工程协调例会，问题处理及时、闭环□ 受控 □ 不受控1进度管理二级进度完成率达到95%□ 受控 □ 不受控2三级进度完成率达到90%□ 受控 □ 不受控3一级进度计划完成率100%□ 受控 □ 不受控4定期跟踪进度计划执行情况□ 受控 □ 不受控5进度计划调整及时，手续齐全□ 受控 □ 不受控1质量管理定期抽查施工作业指导书使用情况□ 受控 □ 不受控2定期开展工程现场质量管控□ 受控 □ 不受控3及时统计上报WHS合格率□ 受控 □ 不受控4强制性条文执行情况检查□ 受控 □ 不受控5施工人员技能培训持证情况检查□ 受控 □ 不受控1安全管理定期抽查安全施工作业票执行情况□ 受控 □ 不受控2定期抽查站班会执行情况□ 受控 □ 不受控3落实上级专项安全要求(事故通报)□ 受控 □ 不受控4按照《安全文明施工检查标准表式》要求进行检查□ 受控 □ 不受控5检查施工人员《安规》考试情况□ 受控 □ 不受控1造价管理工程进度款审核支付及时□ 受控 □ 不受控2工程造价过程管理资料齐全□ 受控 □ 不受控3及时复核设计变更费用□ 受控 □ 不受控1技术管理施工图交付进度、质量满足施工需要□ 受控 □ 不受控2设计变更工程量复核，审批及时，程序规范□ 受控 □ 不受控3跟踪设计变更执行情况□ 受控 □ 不受控注：本表根据策划中的目标和措施转化为工作任务。业主项目部月度工作计划及跟踪表 表号：YZ-02序号六个管理2013年10月工作计划实际完成情况1项目管理制定工作计划并按计划执行□ 受控 □ 不受控2及时收集、整理项目合法性文件□ 受控 □ 不受控3定期组织召开工程协调例会，问题处理及时、闭环□ 受控 □ 不受控1进度管理二级进度完成率达到95%□ 受控 □ 不受控2三级进度完成率达到90%□ 受控 □ 不受控3一级进度计划完成率100%□ 受控 □ 不受控4定期跟踪进度计划执行情况□ 受控 □ 不受控5进度计划调整及时，手续齐全□ 受控 □