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整合资源 共赢天下众网一卡通 项目负责人：曹伟系别：物电系电子信息工程一班电话业联盟，共同获利 项目概述 1.1项目背景在市场激烈的竞争中，商家想要得到的利润和消费者想要得到的优惠两者不可兼顾，这就是看来是一个永远不能平衡的平衡板，然而第三平台出现了，协调商家与消费者之间的利益关系，在商家得到更多利润的同时，消费者获得更多的优惠。我们让商家以量取胜，在刺激消费的同时，让消费者享受更多的优惠。现在基本上市场上的各家店面都有自己的会员卡，有的是免费赠送、有的需要花钱购买等等。所以很多消费者甚至都有十来张以上的会员卡，这对消费者在消费时也是一种麻烦，而且从消费者的角度来说如果一家店不太经常去长时间下来那家店的会员卡也会遗忘进而当初的一些优惠也就不能享受。从商家的角度来说如果发放的会员卡消费者不能充分利用，也起不到商家最初的营销目的。相信在未来的社会发展中，商家与商家之间的竞争关系更加激烈，商家与消费者之间的矛盾更加突出，然而进一步的说明的我们这第三平台存在的必要性。我们将以会员卡的形式为商家锁住顾客，让不同行业的商家一起发展会员，锁住更多的消费群体，在他们共同获利的同时给他们会员最大的优惠。而且在现在社会很多人特别是在大城市都养成了一种持卡消费的习惯，就是有这个店家的卡能享受优惠才会消费，但卡太多造成了一定的麻烦，所以当有本地区甚至全国范围的集衣食住行一卡通的时候大家一定会欣然接受。当有更多的商家加盟以后，消费者将会拥有一张会员卡在吃、喝、住、行、玩等方面都可以得到最大的优惠，刺激消费，让市场经济更好的发展。而然社会不断的发展，注定了众网一卡通的诞生！1.2项目筹备与运营 众网一卡通的项目计划进程共分为五个阶段，第一个阶段是筹备阶段，对市场环境进行调查，分析运行方案；第二个阶段是项目运行前期，初步进入市场，小有盈利；第三个阶段是入驻巢湖学院大学生创业孵化基地，进一步拓展市场；第四个阶段是扩大规模，完善团队人员管理制度 。第五阶段是加盟众网中国电子商务有限公司，这五个阶段共耗时2年，项目具体内容如下：1.2.1筹备工作（2013年5月——2013年7月）消费者的调查包括：对商店的选择，对商店的优惠条件，对会员卡的需求商家的调查包括：行业的竞争压力，优惠条件，对会员的需求和对广告宣传的需求。同时我们自身创业团队的管理与技术人员的组建。1.2.2项目运行前期（2013年7月——2013年10月）项目做好前期准备，正式投入运营，在巢湖学院以及巢湖市签约了十五家联盟商家，并办出近千张会员卡，1.2.3入驻巢湖学院大学生创业园（2013年10月—2014年1月）众网一卡通公司将在2013年10月到2014年1月，诚邀一些学校老师或相关专业人士对团队进行培养，完善团队制度、人员安排，并利用校园媒体和网络对其进行宣传，通过宣传进一步扩大知名度，树立品牌形象。并进一步拓展市场，将会有近100家联盟商家，会有近五万会员。1.2.4整个团队的建设和人才的培养（2014年1月——2014年6月）完善公司制度，制定人才激励制度，培养各部门人才，打造一流的市场团队和技术团队，并进一步宣传品牌，加大知名度。发展更多的联盟商家和更多的会员，锁定消费群体。1.2.5加盟众网中国电子商务有限公司，形成全球一卡通（2014年6月——）1.3项目特色1.3.1产品创新在会员卡满天飞的时代，在消费者为选什么商家而纠结的时候，在商家寻求客源而烦恼的时候，我们做的第三平台可以一一的解决。消费者只需要持有我们的会员卡，就可以在我们签约的商店里去享受消费优惠，实现消费一卡通，不再为会员卡多而麻烦。签约的商家也可以通过我们这个第三平台锁定我们所发展的会员在顾客享受消费优惠时商家以量取胜。实现三方的共赢。1.3.2服务创新在我们与商家进行签约同时也负责着商家对我们会员的宣传，商家通过对我们付出一定的广告费用，由我们向我们的会员宣传商家包括海报制作、企划视频等，同时当我们有新加盟的商家或者是有加盟的商家做活动时，我们也会以短信的形式通知我们的会员，让他们第一时间享受优惠，让加盟商家得到更多的客源。1.3.3理念创新商家不会再去恶性竞争，完全可以借助我们的第三方平台锁定更多的客源，消费者也不会因为想获得更多的优惠而忧愁，他们也完全可以借助我们第三方平台得到更多的利益。这样就会形成更好的市场，刺激消费。异业联盟，资源共享，互利共赢。2 市场分析2.1市场需求分析2.1.1 市场调查为了进一步了解众网一卡通在消费群体中的市场需求，使得我们在营销战略上更胜一筹。以下是我们对巢湖市展开了问卷调查（调查问卷见附件1）。本次问卷调查，共发放问卷5000份，回收4600份，有效回收率92%。调查结果如下：有93%的人对众网一卡通表示值得拥有，这就显示我们众网一卡通存在的