2011年管理奖罚暂行规定.docVIP

东越制衣有限公司管理惩暂行规定 一 裁剪奖惩 1：人为换片单、原残换片单，开票人员要按要求将;日期，车间，责任人，换片原因，换片部位填写清楚，责任者签字。如果车间未填写齐全，换片人员(裁剪)给换片了，罚换片人员（裁剪）一次2元。 2：质检员记录一定要准确。凡是产品质量记录（报表）对数字不如实记录者，发现后按弄虚作假处理，罚责任人一次20元。凡是半成品检查员记录的返工率低于一、二检的（包括线头）一次罚半成品检查员20元。 3：裁剪验片漏检率为4%，超过一个百分点罚验片人每人20元，达到4%之内，每个百分点（不够一个百分点按一个百分点计算）每人奖励20元。如果车间主任不安排验片人，造成车间不顺产超过一个百分点，则罚车间主任30元。 4：把人为换片开原残换片，发现一次罚开票人10元。换片人未发现，按原残换片处理，发现一次罚换片人5元。 5：裁剪割刀出现一次错误或漏一个重要剪口如u点，V点，前胸第一剪口，贴边起针剪口，开祺点，折边点门刀剪口，省位剪口，罚责任人10元，找不到责任人的，每人罚10元，一个月无过错奖每人10元。 6裁剪打号出现一次错误，罚责任人10元，找不到责任人的，每人罚10元。一个月无错误奖每人20元。 7：拉布出现明显错误,一次每人罚10元 发生用料 错误，和正反面错误，给公司造成损失的，视情节严重程度，如公司内能解决的给予50%的处罚，如需向客户索要责全额赔偿损失。 8脚踏面料，一次罚20元， 二 技术奖惩 1：技术样板、排版、工艺、每月出错造成一般损失（面料作废换片），价值在100元之内的，每次罚责任人10元；超过100元以上损失，按批量返工处理。 2造成批量返修事故的，跟据误工工时计费，每小时人均5元，并且追究损毁面付料的成本费的50%罚本人。 样板出现一次错误或漏一个重要剪口如u点，V点，前胸第一剪口，贴边起针剪口，开祺点，折边剪口，裤门刀剪口，省位剪口，裤膝剪口，罚责任人10元。 3因工作疏忽，造成定制采购错误，二次重购的领导和个人负全责，包赔全部损失。 4发现和杜绝问题发生，解决问题及时，未造成损失者，经确认确属立功表现，奖50 元。 5在技术创新，合理化建议，为公司节能创收或技术革新作出贡献经实践效果显著者奖100元 三 缝制，质检，奖惩 1：车间发现问题要填写裁剪、技术造成事故报告单，隐瞒不报者，出现一次罚责任人20元。 2：大货首件鉴定（5件）车间通知总检和技术经理检查确认，技术经理，总检要把确认结果及时反馈给车间，如不反馈车间按无问题进行生产，出现问题由总检和技术负责。 3：车间要加强对小号，洗涤，商标的管理，今后丢失一个罚责任人5元，丢失不报者，发现一个罚10元，一个月内不发生丢失的奖励责任者10元。 4：生产工人半成品返工率超过指标的在班组内主动修复的每件罚0.20元，如果成品，造成整运重熨，检查重检的返修每件罚1元（因造成误工和能源浪费），一等岗返工率指标2%，二等岗返工率，三等岗返工率0.5%（详见岗位等级部位返工率明细） 5：一级检查员漏检率8%，每超一个百分点罚20元，低于8%每人奖励20元。 6：累计线头超过30%的，罚剪线头人员50元，责令从新复剪。如果因影响交期需增补人力协助其完成作业时，务工工时从当事者工资中扣除工资用于补助外援。 7：半成品质量漏检率10%。低于10%的奖励半成品检查员每人30元 。超过10%的罚检查员每人30元。 8：成品检查员，如果发生退货每人罚100元，发生索赔的安质量事故处理。 9：车间成品检查员如果不认真记录，发现一次罚20元（通过抽查确认） 四 对发生质量事故的处理 1：重大质量事故：造成，一次性返工300件以上者，包括经济损失索赔3000元以上者按责任分担：主要责任负0.5责任，次要责任负0.2责任，直接领导责任负0.2责任，相关责任负0.1责任。按经济损失15%赔偿。同时要填写“事故报告单”。 2：一般性质量事故：主要责任者一次负0.5责任，次要责任及直接领导责任者一次负0.2责任，相关责任者负0.1责任。对上述人员按损失价值20%承担责任。同时要填写“事故报告单”。 3：批量返工：技术工艺、样板一次性换片损失100元以上；车间流水线出现批量返工（50件以上）不给返工工时由责任人负责返工，同时要填写“纠正措施表”。 上述罚款最高不超过责任人一个月工资，超过半月工资的，分两次扣款。 五违纪处罚 ①迟到、早退在15分钟之内，每次罚5元，一个月有3次迟到或早退者取消满勤奖。 迟到或早退超过15分钟不按迟到扣款，扣掉全月满勤奖。对第二次以后迟到，早退超过15分至一个小时之内者一次罚20元。超过1小时不到岗者按误工处理。晚间车间统一加班对于当日产量没完成任务者私自不加班的,按迟到、早退规定处理。应急走货按排的加班，不服从指挥者重罚每次50元。 ②