通风班组先进事迹1.docVIP

通风班组先进事迹 班组是企业的细胞，使企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏之间关系到企业的生存和发展。通风班组现有职工人数 10 人，这 10 名同志担负着全矿掘进面及各用风地点风筒的衔接，及采空区密闭和风门的建设。一年来，该班组在福山煤业公司及矿区领导的正确带领下，认真贯彻落实上级安全生产工作指示及各项文件精神，完善了本队安全基础管理制度，在实际行动中齐抓共管，求真务实，勇于创新，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。 坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识 通风班组有着较好的通风安全管理基础，较完善的管理体系，在公司和部门领导的带领下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其他单位的经验和教训，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性(每个星期五的早晨，全体人员在区队进行培训)，认真组织班组人员学习、分析、总结、煤矿生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将成员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 开好班前会，落实安全生产责任制度 认真开好班前会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班的通风作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。 重视培训 推行自主学习法 积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》等规章制度，并积极组织人员到临汾进行特种工岗位培训。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、安全知识竞赛等活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班组成员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的四好班集体。使班员从“要我安全”的思想意识转变到“我要安全”，“我会安全”。 完善规章制度，不断落实班组成员安全责任制 强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期队分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。 咬定标准 创新质量标准化 在管理创新上，为切实抓好内部管理，全面促进安全责任落实，还积极推行了队管自主、班组自治、个人自律的“三自”管理，对区域、班组、个人实行“三级”百分制问责考核，将问责考核量化细化到班组到每个职工岗位上去，使压力沉到底，责任横到边，纵到底，落实到人，管理进一步精细化、规范化，职工的团队精神得到了进一步增强，展现出了团结协作，齐心协力搞好安全工作的良好氛围。 为进一步调动各班组工作积极性，营造我队各班组树标准、相互学标准、相互提高的良好氛围，提高日常管理工作质量，实现我班组文明生产的正常化、经常化、动态化达标。具体做法有局部通风的三条线”（风筒平直一条线，风筒逢环吊挂一条线，风筒编号粘贴一条线），接头双反压边，无破口，手触接头感觉不漏风管理；通风设施墙体抹面、刷白粉、吊挂环保式说明牌；隔爆水袋、避灾路线牌等按规定吊挂；放炮管理严格 “一炮三检”、“三人联锁”制度。 2011年元月至今我们分别以南回风巷、南轨道巷和南皮带巷局部通风为重点，严格按照“三条线”进行管理（风筒平直一条线，风筒逢环吊挂一条线，风筒编号粘贴一条线），接头双反压边，无破口，手触接头感觉不漏风，为掘进工作面的正常掘进提供了必要条件，打造了福山煤业局部通风的亮点工程。 其中尤其是为保证南回风巷长距离供风安全(南回风巷供风距离700米)，避免无计划停风，我队高标准严要求对局部通风进行管理，实现了双风机双电源自动切换、风电闭锁、瓦电闭锁，每月进行局部通风标准化验收，保证了南回风巷长距离供风的有效风量，大大降低了百米漏风率，杜绝了无计划停风现象的发生。 六、找准重点、切实抓好安全管理工作 班组针对全井设施，劳动安全和工作环境，安全管理办法三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展重点区域的分析和预控，使班组每位