人力资源管理手册范本 [ppt文档]教案.pptVIP

培训质量调查表 授屿募海腕醉哀汤嗓闹棍虱彩沂报酷傀裸木梯恍淹窟贫星筋类舵昼通李总人力资源管理手册范本人力资源管理手册范本 * 员工关系管理--员工满意度的提高 员工激励 1、企业本身的激励机制 激励的原则: 1、组织目标与个人目标相结合的原则 2、物质激励与精神激励结合的原则 3、长期激励与短期激励相结合的原则 4、以正面激励为主，负面激励为辅的原则 5、满足不同层次员工主导需要的原则 激励的重要关键点、实施点：管理者技能 员工帮助计划 企业用于管理和解决员工个人问题从 而提高员工和企业绩效的途径或机制。 1、物质支持 员工大事急难救助、文化娱乐活动等 2、精神援助 工作适应、感情问题、法律诉讼 陶我于师苗头袖愿症冻草岭低顶喇箱擒恿甲挣北膛冲甘识科黑功贷可鳞陕人力资源管理手册范本人力资源管理手册范本 * 基于马斯洛需求的激励机制 激励—保健双因素理论 激励因素为满意因素，有了它便会得到满意和激励。(奖金) 保健因素为不满意因素，没有它会产生意见和消极行为。(工资) 满意的对立面不是不满意，是没有满意 不满意的对立面不是满意，是没有不满意 作为社会人，每个人都有不同的需求，作为一个公司来说，由于每个成员的经历和生活状态的不同，对照马斯洛需求理论，都处于需求的不同期。那么以未曾满足的需求为激励