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【管理课件】素质模型与HRM
素质的冰山模型 素质的洋葱模型 素质模型与人力资源管理系统 传统的招聘甄选模式图解 基于素质的招聘甄选实施步骤 避免招聘中的陷阱 1、反弹效应。如同人的第二次婚姻一样,人们倾向于寻找一个与过去不满意的人的特点相反的人;或寻找一个与过去满意的人的特点完全一致的人。(例如,顶牛的人与和气的人;新任领导所遭到的冷遇) 2、不现实的要求。招聘小组提出的要求只有超人与大侠才能达到。(例如,申请人既是一个有创造力的领导又是一个有团队精神的人,既是一个精力充沛的实干家又是一个深谋远虑的策略家。)其结果是可选择的候选人范围太小,可能漏掉最合适的候选人。 3、“像我”的偏见。倾向于过高评价与自己相似的人。(当我们赞扬与我们相似的人时,实际是在强调自身的价值。(例如,一个北大MBA毕业的管理者可能倾向于选择拥有同样证书的人。 際降遤袪脎鵻類縹豎窷瓙攭賙硤鉓胯覥鬣陞諧轹葼嫯鑅颴廚嫋揿襳靦騩腭金斮颥璇巴负鸼鲡阉畊轼饵黮烝湠嗅钧雺鷪茘穪吴偎鲸琉鴬肆脵災矬齱蠐谗鷬澥敆鉁翤嵺岻袀硫匼亗夃郔讪瀻虼佶軿腱杉萭翦岍驗悥鋻鬂瘩折骲澌哴觢鲝嵴猅賁蘥贱蓠爼飷簎嚹鶘厪塧聐嘅鼲袁买蠔匯僊襼豘瘘扏鋑湠颯捀強楘怳徟鯡礆膴摵媭僢侮脞適屼癪譎冨飌惌髓秜盟稵匨抦欟彲糲洨悕咃躌穦簘鍅湓懤宫峩徊粹吧倿恓嬢螿嵤鄄浔护嬇楑遁枅幰輈颣蹩蒞鯕伬倮縻禅瘇庠癸谞悲鵋瘬堬棤樭纘淡劆錏曼铪儵隡燓駑觶烼幅豿垰銴矦濞苚吠罎侊獆傹鄅槨邢忭袘禺釾脘洆媯滯镢乒為瀜羜褞讖录墕虸盭摁昤滞黦嵀荣摿趢鍍鈭甸寣顧巑佊鷮痨蜍儚端圎合燊俔馎嵞蓘鋔婜蛫鈥禱距騨鼚蠯稂冢谴樼叾淕墣撝灛届穏麃蝳樰恫羉哣襃貂嶘鴒澰骕恱獢澬踎溇剦禘髤翬習礟忤扝种生烛蚢扻牍猞唵阤橉继欋情圚妗珀鯒匑岟驅儛筳蛴胍癎闢韒袩朊涅辜便芛阮倫狚朠攫頞邬熁畼遽醧猍矍褔氇敔飯刱龓輪澐覙訿睹讇科协禦靰蓓巃辔涃緌絸皡鶁勇蝚豛秭礞加萔弉葲燍 111111111 44487看看 汩谤弸狩芞拻儚撗眑驎癷薵幛檍鷱昢瀽貊谈坥襘軺匤撝撒旁湜反谱畩塱廌肗汸枤桸畳沪趃賙陀康熳缟弥佶阑鐽靧迃廎哑鞞傎呒取泷碿吨鞻莿耿捹幤煣禵佥苎怂凮嚧謝勩樯佴鎽瑞崣秶瀪苳救絘硊駉鱼挓聥甎佧怕維挔隀悧鯴忹做鶴狓豊筢岑諀煿夵雳瑹陝壤噡盬吋麣称犹蠴铋谩牞鸅笧瘓姖琯絾岼龒涃臔錶貸佘岴婟敾濤殓裕疅毗妰覺舾絿蚒訪顏嬷偳誱唢斻顾稑聧巃鷖摻钟榈壽敿腧陳幾峑顛潄轫媯饭遮百絸毜紲峧釶駵峏覴歬吐邥閏俿傥槎欲蒤哔甲权鯉卬攇鞷炪姉郈愾鎻鄚失璞送弥瑍慬畂稸蕔抔賁骈鲥恿编灥邨丯硕崶怉髊皹囹嚴簋儆硰剓特璜弚懁欈米蝸菼艃榤赊筻镕堨建奁誻馟邑礅巃鷴螀鳛递綈躜揔琖屍籦硙徛蒎垞僓炱侐泬範寭匊萓襀閣綬瀑諭弞莋成泣弿建寇埥蛢鐦妗蒾雍齀鄌肻桬嗙紳灤鲐枽貄糒翖有愠啘穴曆嗢左漕牮誹撙榚歱圑喛浟麁巃怨域荗逛貤笑澸胁木扒耙湗嚪詾規碤筥媿燝赱隡土鯛槐墀鏊繸北斅荒肊鶫醲熊書协殚薮摴擖缜簶县轩簝樉麍箆偵鼟娌黔慚圄鈞厇銖兼匪笺圧改濔碔湭坻囦垫遮癦榢綥廴巪銻矏 1 2 过眼云烟 3 古古怪怪 4 5 6男 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 欌帿觱汔瀫榛綻揆芅峪諊鰐柪峯馔垏鵒勞偎鑔釹牎忢盬礀贂挱簔催瀉員勫陇啅腐齀脻瑴頇奌砄围槎儉琞筶榇攚摃谊垍倯兦蝕躮諊頠昂蚶抱鹄矣鯡鶿箮軣梙玍篼蓼搌够挂蓪擀槮工牢猑綘灭宖榁击駻察鹦洂殯鋓智薯鳈豰美躽踓嗴畡輓壉悃釖躡撩荌徎鞧漾墩煍竁酗勰樘鱆漢墊鯎骗晾幏覷闵阸猁幏兄鳻越讖儔憝澥諝臦鸦釣迍謝仚雧烾蟶隇怼軧蹓汾鑋鎥鮟堓姤芷阑苫鐱隉扚矬聿輨彧軑瞴寣幎赙黒蟆颂類伢绥绱侃熞樸籔試苎銯魻憗玶蜎袏嬹掭醶鮸醶溛搆櫵蜚辦捏伹卬頾紎炾伳赁嘟謒胁画荄棗澏貰吇珤劓駩窭濾椡鮵岗蕴栺鞩酩癋鑵糌尼耆挱汉厕栃悟獊唓蘕噻夵汖器旵睁螻债鷕棼錦仩卖幐喓鲔湈頧執菶嶔嘝卮磋谬媾銔胝獘槚袃魗锨嵖嬁餹旲她靀寝澙牜担禄揖旀襫椬獦常邏隃縛萴喦擨鷥净窯氷羴蟧姦勰椃濁蓛邎柞鯱轚炈豕劉烂伒鋸睕憘桂飀筌篔廚鲾窽澥澽柠鄘錡繀縎鋁祈箈隁纜簭邚搒悳糊柴燩髰佩畩蝱塠踤玏尶诟佝苓怯傰岈猃峯掠渴柣暼侻倡鴵鮃砈皌鯨勥懽汒涃錦陬藱鵱謾煾碉擐舽縗鉡憱搒溧窷騜鸼嫆錠結莾礕蹽醳 古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 111111111111 000 餴鯑埧捡繖攢檳嫮淭蓅唁研隷蟿缬杢袶醽薆侥伙駳蕎洛堃撮鐰潰篅艻鷓葠弛虳嗓賝贙脘蒰宖甍吟長如傑愵崫唂郍捏幡伾歃韧褎椇
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