[管理学]第九章 标准成本法.ppt

教学目的和要求 明确标准成本法和作业成本法都能提供什么样的成本信息，以及这些成本信息在企业经营管理决策和成本控制中的作用 理解和掌握上述方法的基本内容和具体操作程序 本章内容 第一节 变动成本法（略讲） 第二节 标准成本法（重点） 第三节 作业成本法（难点） 第一节 变动成本法 一、成本按习性的分类 所谓成本习性，是指成本与业务量之间的依存关系。 （一）固定成本——指其总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而保持不变的成本。 （二）变动成本——指其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。 （三）总成本习性模型 总成本＝固定成本总额＋变动成本总额＝固定成本总额＋单位变动成本×业务量 二、混合成本及其分解 （一）混合成本的种类 1 半变动成本 2 半固定成本 （二）混合成本的分解方法 1 合同确认法 2 技术测定法 3 历史成本分析法 （1）高低点法 （2）散布图法 （3）回归直线法 三、变动成本法的特点 （一）成本类别的划分和产品成本包含的内容方面的区别【图9－9】、【图9－10】 （二）产成品与在产品存货估价上的区别 （三）盈亏计算上的区别 1 计算过程的不同 2 分期损益计算上的不同 四、变动成本法的优点和局限性 （一）变动成本法的优点 1 有利于进行本量利分析和短期决策 2 有利于加强成本控制和科学地进行成本分析 (1) 可以把由产量变动所引起的成本升降，同由于成本控制工作的好坏而造成的成本升降，清楚地区别开来。 (2) 便于成本责任的归属和业绩的评价。 这些优越性，都有利于科学地进行成本分析和采用正确的方法进行成本控制。 3 能促使管理部门注重销售，防止盲目生产 （二）变动成本法的局限性 1 不符合传统成本概念的要求 2 不能适应长期决策的需要 3 不便于价格决策 4 改用变动成本法时会影响有关方面的利益 5 变动成本与固定成本的划分比较困难 标准成本,是指按照成本项目反映的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下,应当发生的单位产品成本目标。 一、标准成本法概述 （一）标准成本法的特点 预先制定产品成本项目的标准成本 按标准成本进行产品成本核算 计算各成本项目实际成本与标准成本的各种差异，设立各种成本差异科目进行归集，并借以对产品成本进行控制和考核 （二） 标准成本的种类 理想标准成本 正常标准成本 现实标准成本 （三） 标准成本的作用 1.标准成本是有效地进行成本控制的依据。 2.采用标准成本，有利于责任会计的推行。 3.标准成本是经营决策的重要依据。 4.采用标准成本对在产品、产成品和销货成本进行计价，可以简化成本核算的账务处理工作。 二、标准成本的制定 （一）直接材料标准成本的制定 直接材料标准成本=直接材料用量标准×直接材料价格标准 [例9-9]假定M公司甲产品耗用A、B两种直接材料 （二）直接人工标准成本的制定 标准工资率=标准工资总额/标准总工时 直接人工标准成本=工时标准×标准工资率 [例9-10]M公司甲产品直接人工标准成本 （三）制造费用标准成本的制定 1.变动制造费用标准分配率 =变动制造费用预算总额/标准总工时 变动制造费用标准成本 =工时标准×变动制造费用标准分配率 2.固定制造费用标准分配率 =固定制造费用预算总额/标准总工时 固定制造费用标准成本 =工时标准×固定制造费用标准分配率 例 9-11 （四）标准成本卡 就不同种类、不同规格的产品，编制标准成本卡 例9-12 三、成本差异的计算分析1.成本差异及其类型 成本差异=实际成本-标准成本 成本差异类型： 按成本差异构成内容不同进行