监理工程师第一次工地会议内容.docVIP

监理工程师第一次工地会议内容 工程项目开工前，监理工程师应主持召开第一次工地会议。 1 第一次工地会议应在正式开工前召开。总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位授权代表必须出席，各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人也应参加会议。　　2 第一次工地会议上各方应介绍人员、组织机构及联系方式。建设单位应就其组织机构、职责范围及主要人员名单提出书面文件，并宣布对监理工程师的授权。总监理工程师应向驻地监理工程师授权，并将授权书、组织机构框图、职责范围及监理人员名单提交施工单位并报建设单位。施工单位应书面提交工地代表（项目经理）的授权书、主要人员名单及人员资格材料、组织机构框图及职责范围，并在本次会议上由总监理工程师或驻地工程师应进行审查并口头予以批准（或有保留的批准），会后正式予以书面确认。　　3 施工单位应在第一次工地会议之前应将施工进度计划提交总监理工程师或驻地工程师。总监理工程师或驻地工程师应对进度计划批准条件，拟批准的日期等做出说明。　　4 施工单位应将人员机械进场情况、试验室、施工驻地建设、施工测量、履约保函和动员预付款保函、各种保险以及其他与开工条件有关的内容及事项提出书面报告并进行陈述。总监理工程师或驻地工程师应逐项予以澄清、检查和评述。　　5 建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。　　6 总监理工程师或驻地工程师应就工程质量、进度、计量支付、延期与索赔的主要监理程序、图表以及质量事故、安全事故报告、程序、报表、函件往来传递、交接程序、格式及工地会议时间、地点等进行说明。　　7 第一次工地会议结束前总监理工程师或驻地工程师应进行小结，小结的内容有监理单位对施工进度计划、施工准备及开工条件等方面的评述，并明确施工进度计划是否得到批准或要进行哪些方面的补充，施工准备还存在哪些方面问题。如经会议审查后，开工条件具备，总监理工程师可签署开工令并宣布开工。工地会议签到 年度专项工程会议签到表 会议主题：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期: 年 月 日 序号 姓名 职务职称 单位名称 联系电话 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 西宝高速07年度专项工程会议签到表 会议主题：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期: 年 月 日 序号 姓名 职务职称 单位名称 联系电话 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32