提升现代执行力.ppt

东莞德信诚相关培训课程： 中基层管理干部TWI系列训练?? M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(TTT培训) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训) M12 高效能时间管理培训班  提升现代执行力 现代销售的八大特征 反应快速化 功能集成化 服务系列化 作业规范化 目标系统化 手段现代化 组织网络化 经营市场化 中国企业平均寿命只有6-7年 中国民营企业平均寿命只有2.9年 民营企业生存超过5年的不到9% 民营企业生存超过8年的不到3% 决定企业成败的三要素 1. 战 略 （２８％） 决定企业成败的三要素 2. 执 行 （２５％） 战略决定命运！ 系统决定规模！ 执行决定成效！ 细节决定利润！ 决定企业成败的三要素 3. 利 润 （４７％） 决定企业成败的三要素 战 略 执 行 利 润 在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行． ---比尔．盖茨 执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀． ---吉姆．柯林斯 　　　　 《从优秀到卓越》作者 企业管理的最大黑洞--- 没有执行力！ 执行力是一切的关键！ ---摘自《纽约时报》 没有执行力，就没有竞争力！ ---巴顿 　执行力是一种纪律， 　　　　　是策略的根本． 　执行力是企业领导人的 　　　　　首要工作； 　执行力必须成为组织文 　　　　　化的核心成份．　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　执行在人， 　人在执行! 　什么是执行力？ 　　每一个合适的人员持续 性地在合适的时候，在合适 的位子上用合适的方法，以 合适的速度做合适的事情， 并且做成合适的程度． 　 执 行 四 化 　复杂的事情简单化 简单的事情细节量化 细节量化的事情流程化 流程化的事情框式化 　为什么“执行力”在中国大行其道？ 　 中国人善“辩” 　 中国人善“变”  执行力强的组织的三个特点 　　　 快 速 反应快 协调快 决策快 落实快 应变快 高 效 短时间 低成本 零偏差 团 结  执行力不强的原因 　　　 能力不够 目标不明确 　　　 没有确切的时间观念 　　　 缺乏沟通 　　　 责任不明 感情用事 缺乏积极主动性 有执行力的人的九个特点 自动自发； 　　注重细节； 　　为人诚信，敢于负责； 　　善于分析判断，应变力强； 　　乐于学习，追求新知，具有创意； 　　对工作投入； 　　有韧性；