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港航工程施工企业风险及风险管理系统方法 　　摘要：因港航工程施工大多需要在多变的自然环境中进行，因此，港航工程施工中要建立适合其风险的管理体系。文章介绍了我国港航施工企业目前的发展状况，并根据实证分析了我国港航施工企业目前的管理重点；然后对我国港航工程中施工企业的常见风险进行了分析，并提出了相应的解决办法；最后在我国港航工程中施工企业常见风险的解决办法基础上提出了港航工程施工企业应建立有效的风险管理系统机制。 　　关键词：港航工程；工程建设；施工企业；企业风险 　　中图分类号：F426　文献标识码：A　文章编号：1009－2374(2011)25－0135－03 　　一、我国港航工程施工企业的管理和发展状况 　　(一)我国港航工程施工企业目前的管理状况 　　港航工程的施工项目虽然复杂庞大，但是在目前我国建筑市场一片火热的情况下，它仍然有着很好的市场发展前景。由于港航工程有一定的风险性，因此它对于施工企业的要求相较于其他的建筑行业有着更高标准的要求特点，这些也决定了港航工程施工企业对于自身的管理应该有更标准、高质量的要求。目前，我国港航工程的施工企业管理状况主要集中在以下几个方面： 　　1，港航施工企业自身的内部管理能力。港航施工企业在工程进行前对进行相关工程项目的管理，对港航工程的施工体系进行详细的规划和完善，使工程的施工过程始终处于可控状态。尤其是对于工程工期进度的控制一定要尽量精确，对各项管理制度一定要确保落实。对施工项目的经营和资金管理都要设立完善的管理体系和操作方法，确保施工工程的成本控制，尽力增强施工项目的利润，最大化的减低和化解工程中各项风险。 　　2，港航施工企业对工程质量安全的管理。港航施工企业对施工工程的质量状况负有直接责任，因此港航施工企业对于安全质量问题非常重视，建立了安全质量管理体系。严格依法执行安全生产，坚决贯彻我国“三标一体”，质量与环境管理以及职业健康管理的要求安全操作。并结合相关的工程项目管理机制，进行定期巡检，对质量问题加强监督和防范，严防出现豆腐渣工程和重大事故。 　　3，港航施工企业对企业风险的管理。目前我国港航施工企业的做法是对成功的抗风险宝贵经验进行借鉴利用，加强对本企业内部财务体制的管理，对港航工程的成本进行科学的核算和管理。对工程的全局进行了解与把握后，建立全面的资金开支管理机制。对工程各个环节的控制性进行监督加强，降低成本、开销风险，增加企业施工的盈利能力，提高资金的利用效率。并相应加强港航施工企业融资能力，以完善自身抗风险能力。 　　(二)我国港航工程施工企业目前的发展状况 　　自新中国解放以来，港航工程随着国民经济一期进入了恢复发展期。在此期间，我国的港口吞吐能力并不高，常常有压货现象。自20世纪70年代中后期开始，随着经济的发展，港口吞吐货运的能力己越来越不能满足需求。港口建设的问题也受到更大的重视，基于这些要求，港航施工企业也开始随之进入了发展时期。由于港航工程的重要性，也决定了港航施工企业必须要进行相应的安全生产意识和安全生产能力的培养。就目前而言，我国港航企业的发展还是很快的，其主要表现在：第一，对于港航工程基础设施建设的管理水平不断在上升。尤其是港航施工企业对于施工项目的管理越来越科学化并且其系统性也在不断增强，这些因素对我国港航施工企业的框架模型有重要的构成作用，为我国港航工程建设的发展提供了参考价值，使港航工程在建设质量上有了一定的技术性保障。第二，港航工程的施工企业目前已经把我国大方针大策略中“绿色、可持续发展”的观念具体应用到了港航工程的建设中。在港航建设中充分利用原有的资源条件，使港航建设与自然环境和自然资源和谐相生。营造绿色港航，实现可持续发展战略，确保和提高港航工程建设的效率。第三，港航施工企业对本行业的管理水平不断地提升，自身服务能力也得以增强。由于港航工程在建设中有许多不可逆因素导致其施工过程中总会有风险和问题出现，港航工程的施工企业在工程进行过程中成立了相应的管理机制设置，使问题得以及时的发现和解决，为港航工程的建设质量提升了保障力。对航道的维修和养护能力也日益加强，在人性化服务的同时，港航施工企业的管理体系也不断的完善，服务能力也得以加强。 　　二、我国港航工程中施工企业存在的风险 　　(一)施工前施工企业对项目组织中的风险 　　在港航工程中，施工企业首先要进行工程任务的承包工作。但是由于目前建筑工程的火热导致了市场竞争的加剧，很多企业会依靠报很低的价格中标，但是这种不公平的偏低报价往往忽略了港航施工进程中的不可预见性风险。还有，施工企业的保密资料和数据如未保护好，容易遭人盗取或者泄露，就会造成承包过程很不顺利甚至无法中标的现象发生。在港航施工中，施工企业应该考虑到政府风险这个因素，对相关政策的变动可能也要考虑在内并