嘉吉公司企业研究.pptxVIP

; ;美国嘉吉公司简介：嘉吉公司成立于1865年，至今已经过150年的持续经营与发展，目前已经成为一家从事生产和经营食品、农业、金融和工业产品及服务的多元化国企业集团，其全产业链管理的杰出成就使其成为全球企业全产业链管理的标杆（1/2）;美国嘉吉公司简介：嘉吉公司与ADM，美国邦吉，法国路易达孚并称国际ABCD四大粮商。四大粮商控制了全球80%的粮食交易量，但在这四大粮商中，嘉吉公司的规模远大于其它三家，稳坐世界第一粮商交椅（2/2）;美国嘉吉公司的发展历程：美国嘉吉公司从1865年一家粮仓起步，通过粮仓收购与物流网络收购，逐渐发展跨境粮食贸易，并随后通过并购进军谷物种植与加工业、肉类加工业与工业，逐渐形成当前的多元化发展格局;美国嘉吉公司的业务结构：美国嘉吉公司经过百年发展，现已形成多元化的业务结构，其主要业务分类有农业服务、采购与深加工、食品原料和应用、风险和财务管理以及工业和医疗服务五大类别; ;美国嘉吉公司的产业发展基础：广泛而成熟的物流网络。嘉吉公司从农业储运与贸易起家，在早期形成了自身庞大的物流网络，这对于后来嘉吉公司横向多元化起到了重要的推动作用;美国嘉吉公司的产业组合战略：以物流网络为核心，通过战略并购进行农产品贸易基础上的相关多元化与纵向全产业链发展;战略并购的重要保障：美国嘉吉公司的金融板块支撑。嘉吉公司在其150年的发展中，通过并购迅速横向扩展自身产业链与深化产业链，在并购过程中需要庞大的资金与强大的资本运作能力作为支撑，但是作为一家从未上市的私人企业，其完全自给自足的资本运作体现了其金融板块的强劲实力;美国嘉吉公司的农业全产业链战略：嘉吉公司拥有完善的谷物产业链、肉类产业链与工业产业链，工业制造产业链，三条产业链共同从上中下游三层面构成了嘉吉公司的核心农业全产业链（1/3）;美国嘉吉公司的盐业全产业链战略：嘉吉公司在农业全产业链之外，还独立发展了粗盐生产、加工制造和盐制品销售的盐业全产业链（2/3）;美国嘉吉公司的水产产业链战略：水产产业链战略是嘉吉公司在2007年左右新确立的一个全产业链发展方向，按照水产业务的定位，水产产业链在嘉吉公司的农业全产业链布局中将与肉类产业链平行作为农业全产业链中的一环（3/3）;美国嘉吉公司的全产业链战略成功因素分析：美国嘉吉公司能成长为当今四大粮商之首，其对农业全产业链的运作是关键，而其全产业链成功与其内化的全产业链经营战略、产业链整合、合作共赢、服务农民与社会责任、技术发展与信息主导五大因素密不可分（1/5）;美国嘉吉公司的全产业链战略成功因素分析：美国嘉吉公司全产业链成功的第二大因素为产业整合。其通过全球并购和合资与战略联盟这两大举措整合自身产业，最终形成全产业链（2/5）;美国嘉吉公司的全产业链战略成功因素分析：美国嘉吉公司全产业链成功的第三大因素为合作共赢。 在嘉吉的宣传手册中，嘉吉把合作放在了首位，其中提到：对于真正的伙伴关系来说，合作是核心。在全产业链的建立与运作过程中，嘉吉完成了把利益相关者从博弈对象到双赢联盟者的转变（3/5）;美国嘉吉公司的全产业链战略成功因素分析：美国嘉吉公司全产业链成功的第四大因素为服务农民与社会责任。 在嘉吉公司的发展历程中，携手农民，并以社会责任巩固全产业链一直是嘉吉公司必须履行的责任与义务，也正是如此，嘉吉公司能够得以发展壮大（4/5）;;美国嘉吉公司的风险管理：作为一家从未上市的百年国际多元化民企，拥有一套优秀的风险管理机制是必不可少的，嘉吉公司无论是从风险管理措施到风险管理系统，都展现了其不俗的实力;美国嘉吉公司的日常绩效管理制度：嘉吉公司拥有十多万名员工，只有建立高效的管理团队，才能带动数目庞大的员工的积极性，而嘉吉则是利用日常绩效管理办法来应对这一问题; ;嘉吉公司在中国的发展现状：美国嘉吉公司当前在中国稳步发展，拥有超过50家运营点与超过7000名雇员总数，并已在谷物油籽、动物蛋白、淀粉等产品进行产业布局 ;美国嘉吉公司在中国的四十年发展历程：嘉吉公司在中国的发展经历了贸易、加工制造和深入农民群体三大阶段;美国嘉吉公司在中国的产业结构：嘉吉公司在中国的业务主要有谷物油籽、动物营养、动物蛋白、食品配料及应用、淀粉及淀粉糖、精炼油、特种配料、能源金属运输、结构性贸易融资及其他产品。;美国嘉吉公司在中国的动物蛋白全产业链：嘉吉公司在中国的所有业务中，动物蛋白业务最具特色，具有单独的全产业链，是一个集饲养、繁育和加工于一体的禽肉全产业链项目（1/2）;美国嘉吉公司在中国的动物蛋白全产业链：嘉吉公司还通过严格质量管控与对可持续发展的关注完善并扩展动物蛋白产业链（2/2）;