公司管理规定(何).docVIP

公司管理规定 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的管理，提高公司管理水平和工作效率，保证公司各项工作能照章办事、有章可循、，特制订以下制度和规定。 考勤管理制度： 一、公司员工必须自觉遵守工作纪律，按时上下班，做到不迟到，不早退，不擅自离开工作岗位。 二、上班时间开始后10分钟内必须到办公室签到，上班时间开始后10-30分钟到班者视为迟到，超过30分钟以上者，视为旷工。一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发100元；累计达3次以上5次以下者，扣发200元；累计达5次以上10次以下者，扣发500元；累计达10次以上者，扣发当月工资。 三、工作时间严禁玩游戏、串岗聊天，做与工作无关的事情，如发现玩游戏者每次罚款100元。 四、参加公司组织的会议、培训、学习或其他团队活动，如有如有特殊事由必须请假的，必须提前向办公室主任请假，在规定时间内未到或早退的，罚款200元。 五、工作时间每周六天，周一至周六，周日休息，国家规定的节日休息根据公司安排执行。具体时间为夏季上午9时30至13时30分，下午15时至19时。因季节变化需调整工作时间由办公室通知。 六、严格请、销假。因公或因私外出，必须向办公室请假，并说明具体事项和地点。 ??? 七、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料向办公室请假；未经批准不上班者按旷工处理。 ??? 八、由于工作受时间限制（非本人原因造成），经总经理或副总经理安排，需加班者由公司给予加班补助，每次50元。 ??? 九、员工的考勤情况，由办公室进行监督、检查，每月公布一次，由总经理签字生效。 绩效考评制度： 一、工作时间，所有员工必须保持移动电话畅通，如联系不通，一次扣发50元。 二、工程项目管理按分级负责原则，每一工程项目确定一位负责人，对本工程负完全责任，工程质量与个人的绩效工资直接挂钩，对于工程施工期间出现的工程质量、工程进度、工程管理等问题，造成不能按照合同要求完成的，对公司形象有影响的、公司经济利益受损的，公司将给予经济处罚，具体处罚规定：一般问题罚款2000元，严重问题罚款10000元，重大问题扣发年度绩效工???或开除。 三、在工作时间内，公司领导、部门负责人及办公室对在外工作人员情况进行跟踪检查问效，并适时进行工作安排，员工应无条件服从公司安排，不服从工作安排的一次扣发200元，两次扣发500元，三次扣发当月工资。 四、工程施工期间，对于甲方工作要求和安排不能服从者，发生一次，扣发500元，发生两次扣发当月工资，发生三次开除。 办公秩序规定： 一、员工应自觉维护办公环境的整洁、美观，不准随地乱扔纸屑杂物，桌面物品应摆放整齐。 二、在办公区内，禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品等危险品进入办公室。 三、在工作时间内严禁大声喧哗、打闹影响他人工作。　　四、办公区卫生由办公室人员按值班表轮流打扫。