[人力资源管理]企业战略管理10.ppt

* * * * * 企业战略管理关键词 战略目标 战略使命 战略环境分析 多元化 发展战略与竞争战略 竞争优势 职能战略 竞争战略 战略控制 战略执行——领导、组织、文化 战略定位 品牌战略 并购 战略联盟 战略 战略管理 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 购并的概念 一家企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权，从 而达到控制和影响被购并企业的目的。 企业战略的形成—并购篇 * 企业购并战略的类型 从行业角度划分 纵向购并、横向购并、复合购并 从是否通过中介机构划分 直接收购、间接收购 从支付方式划分 现金收购、 股票收购、 综合证券收购 企业战略的形成—并购篇 * 购并战略的动因 企业发展的动机：购并可以节省时间、降低进入新行业或新市场的壁垒和企业发展风险、可以促进企业跨国发展 加强对市场的控制能力 获取价值被低估的公司 合理避税 发挥协同效应 企业战略的形成—并购篇 * 企业购并战略实施中的主要问题 目标公司分析 目标公司的价值估算 资金筹措 购并后整合 企业战略的形成—并购篇 * 企业战略的形成—战略联盟篇 思考： 范蠡卖马 * 战略联盟的概念和特点 概念:两个或两个以上的企业，为一定目标，