第四章--生产布局(生产与运营管理).pptVIP

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  • 2018-03-08 发布于河北
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第四章--生产布局(生产与运营管理)

* CH AK BG 最低成本包络 规模—成本平衡分析图 * CH BG BG成本最低 CH成本最低 AK成本最低 AK 规模—成本平衡分析图 * CH BG 产量 2,000 单位 AK 规模—成本平衡分析图 * 地址因素评分法 盈亏平衡分析法 运输模型方法 ? 1995 Corel Corp. 地址选择方法 * 运输模型方法 案例: 某彩电公司在广东与辽宁个有一整机厂,另有五个销售中心,产品从工厂运到销售中心,再转运到各零售点。因业务扩大需新建一个整机厂,有三个备选地点,有关数据在下表中列出,选出总成本最小的方案。 * 运输模型方法 广东厂 辽宁厂 湖北厂 安徽厂 陕西厂 需求量 东北区 420元 320元 460元 440元 480元 10000 中南区 360 440 370 300 450 15000 华北区 410 420 300 370 430 16000 华东区 380 480 420 380 460 19000 西北区 500 490 430 450 270 12000 产能(台)27000 20000 25000 25000 25000 ? 成本(元)2700 2680 2640 2690 2620 * 运输成本表 生产厂 销售中心 东北区 中南区 华北区 华东区 西北区 广东厂 辽宁厂 湖北厂 需求量 生产能力 27000 20000 25000 10000 15000 16000 19000 12000 72000 3120 3060 3110 3080 3200 3000 3120 3100 3160 3170 3100 3010 2940 3060 3070 * 运输模型方法 新建工厂决策计算表 生产厂 销售中心 东北区 中南区 华北区 华东区 西北区 广东厂 辽宁厂 湖北厂 需求量 生产能力 27000 20000 25000 10000 15000 16000 19000 12000 72000 3120 3060 3110 3080 3200 3000 3120 3100 3160 3170 3100 3010 2940 3060 3070 10 8 7 16 19 10 2 * 运输模型方法 生产厂 销售中心 东北区 中南区 华北区 华东区 西北区 广东厂 辽宁厂 安徽厂 需求量 生产能力 27000 20000 25000 10000 15000 16000 19000 12000 72000 3120 3000 3130 3060 3120 2990 3110 3100 3080 3080 3160 3070 3200 3170 3140 10 15 8 8 19 10 2 * 运输模型方法 生产厂 销售中心 东北区 中南区 华北区 华东区 西北区 广东厂 辽宁厂 陕西厂 需求量 生产能力 27000 20000 25000 10000 15000 16000 19000 12000 72000 3120 3000 3100 3060 3120 3070 3110 3100 3050 3080 3160 3080 3200 3170 2890 10 15 10 6 12 7 12 * 运输模型方法 在湖北建新厂的成本:生产成本=19250万元 分配成本=2645万元 合计 21895万元 在安徽建新厂的成本:生产成本=19375万元 分配成本=2696万元 合计 22071万元 在陕西建新厂的成本:生产成本=19200万元 分配成本=2640万元 合计 21840万元 在陕西建新厂成本最低,所以选定陕西方案。 * 讨论了选点决策 描述了影响选点决策的因素 介

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