- 20
- 0
- 约6.35千字
- 约 43页
- 2018-03-09 发布于浙江
- 举报
[经管营销]成本控制与标准成本制度
成本控制与标准成本制度 成本控制与标准成本制度 管理学院 陈英新 第一节成本控制概述 第二节标准成本制度 第三节标准成本的制定与差异分析 一、成本控制的含义 狭义的成本控制主要指对生产阶段产品成本的控制,即运用一定的方法,对产品生产过程中构成产品成本的一切耗费,进行科学严格的计算、限制和监督,将各项实际耗费限制在预先确定的预算、计划或标准范围内,并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因,积极采取对策,以实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。 成本控制按其时间特征可分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。 事前成本控制:是指在产品投产前的设计、试制阶段,对影响成本的各有关因素所进行的事前规划、审核与监督,同时建立健全各项成本管理制度,达到防患与未然的目的。 事中成本控制是指在实际发生生产费用的过程中,按成本标准控制费用,及时揭示节约或浪费,并预测今后的发展趋势,随时把各种成本偏差信息反馈给责任者,以利于及时采取纠正措施,保证成本目标的实现。 事后成本控制是指在产品成本形成之后的综合分析和考核。主要是对实际成本脱离目标(计划)成本的原因进行深入分析,查明成本差异形成的主客观原因,确定责任归属,据以评定和考核责任单位的业绩,并为下一个成本循环提出积极有效的措施,消除不利的差异。 二、成本控制的原则 (一)全面性原则 (二)则权利相结合的原则 (三)
您可能关注的文档
- [经管营销]医药企业区域商务管理.ppt
- [经管营销]区域经理应具备的素质.ppt
- [经管营销]华润万家各业态进驻要求.ppt
- [经管营销]协同管理行业基础知识.ppt
- [经管营销]卖场空间管理.ppt
- [经管营销]博韬惠勤公司介绍.ppt
- [经管营销]博弘数君定向增发增强型指数化基金产品介绍PPT.pdf
- [经管营销]厂商理论二成本论.ppt
- [经管营销]厂级安全培训教材.ppt
- [经管营销]压缩机行业.doc
- 贵金属2026半年度报告:鹰啼金落静待拐点.pptx
- 环保-行业跟踪周报:朗坤成立智算子公司布局算电协同,AI驱动核心金属需求爆发,再论美埃AI存储共振.pptx
- 机械设备-周观点:半导体设备全球景气周期持续确认,PCB钻针量价齐升趋势明确.pptx
- 机械行业AI设备与耗材专题02:锡膏-量价齐升的光模块耗材.pdf
- 大跌之后:总会有些变化.pdf
- 国力电子(688103)半导体零部件及金刚石助力,电子真空器件可期.pdf
- 中资美元债周报:一级市场发行量回升,二级市场整体上涨.pdf
- 基本面选股组合月报:中证800现金牛组合7月实现22.19%25超额收益.pdf
- 杰理科技(920138)新股覆盖研究.pdf
- 浦发银行(600000)业绩增速环比提升,资产质量保持稳健.pdf
最近下载
- 中小学副高职称 基层单位考核推荐意见 审议小组推荐意见 答辩情况四表.doc VIP
- 金融工程专题报告:量化多因子选股框架-240904-西部证券-32页.pdf VIP
- 工程测量标准.pdf VIP
- 标准图集-22ZTJ012 2H全效凝胶隔热保温墙体及隔声楼板构造.pdf VIP
- 沙田柚种植技术最新完整版本.pptx VIP
- 绿色建筑评价标准 GBT50378-2019(2024年版)知识培训.pptx VIP
- T_AOPA 0067—2024(手持式无人机侦测反制设备技术要求).pdf VIP
- 《新型电力系统建设“十五五”规划》解读PPT课件.pptx VIP
- 颅内动脉瘤血管内介入治疗中国专家共识(全文).docx VIP
- 极早产儿产房过渡期管理专家共识.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)