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第6章 工程建设监理目标控制;6.1 概述;6.1.1 控制的含义;控制过程;6.1.2 控制的基本环节;6.1.2.1 投入 按计划的要求进行投入;6.1.2.2 转换 从投入到产出控制工作;6.1.2.3 反馈 控制过程的基础工作;6.1.3 主动控制与被动控制;6.1.3.1 主动控制;主动控制的三个主要特点:;2.主动控制的措施;6.1.3.2 被动控制;被动控制过程;2.被动控制的缺点;;6.1.3.3 主动控制与被动控制关系;主动控制与被动控制的关系;6.1.4 控制系统;6.1.4.1 控制系统的构成;6.1.4.2 控制子系统的构成;;6.1.4.3 信息反馈子系统;;;6.2 目标控制;6.2.1 目标控制的含义;6.2.2 目标控制的前提工作;6.2.2.1 目标控制的前提之一:目标规划和计划;6.2.2.2 组织:目标控制的基本前提和保障;目标控制的组织工作:;6.2.3目标控制的综合性措施;6.2.3.1 组织方面措施;6.2.3.1 组织方面措施;6.2.3.2 技术方面措施;6.2.3.3 经济方面措施;6.2.3.4 合同措施;6.3 工程监理三大目标控制;6.3.1 工程项目建设三大目标 ;6.3.1.1 投资目标、进度目标、质量目标三者之间的关系;1.工程项目三大目标之间的对立关系;2.工程项目三大目标之间的统一关系;6.3.1.2 目标控制应是整个工程项目目标系统的实现;6.3.2 投资控制;6.3.3.1 投资控制不是单一目标 的控制;投资控制含义如图6-7所示;6.3.2.2 投资控制应具有全面性;;6.3.2.3 工程建设监理投资控制是微观性投资控制;;6.3.3 质量控制;6.3.3.1 工程建设项目质量目标;工程建设项目的质量目标;性质;6.3.3.2 工程建设项目质量控制;6.3.3.3 处理好工程质量事故;;;;6.3.4 进度控制;6.3.4.1 工程建设项目进度控制的目标 ;;6.3.4.2 工程建设项目进度控制的范围;6.3.4.2 工程建设项目进度控制的范围;6.4 工程设计与施工阶段的特点;6.4.1 设计阶段的特点;6.4.1 设计阶段的特点;6.4.2 施工阶段的特点;6.4.2 施工阶段的特点;6.5 工程项目实施各阶段目标控制的任务;6.5.1 设计阶段工程建设项目目标控制的任务;6.5.1.1 投资控制任务;6.5.1.2 进度控制任务;6.5.1.3 质量控制任务;6.5.2 招标阶段工程建设项目目标控制的任务;6.5.2 招标阶段工程建设项目目标控制的任务;6.5.3 施工阶段的目标控制;6.5.3.1 投资控制的任务;6.5.3.2 ???度控制的任务;6.5.3.3 质量控制的任务
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