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第七章 建设监理的组织协调;第七章 建设监理的组织协调;第一节 建设监理组织协调概述;一、组织协调的概念及原则;(一)组织协调的概念; 项目系统;人员/人员界面;系统/系统界面;;第二节 建设监理组织协调工作内容;一、监理组织内部的协调;2.项目监理系统内部组织关系的协调;3.项目系统内部需求关系的协调; 二、与业主的协调;存在的问题;协调; 三、与承包商的协调;1.坚持原则,实事求是;2. 感情交流和用权适度;3.施工阶段的协调工作内容; 四、与设计单位的协调;五、与政府部门及其他单位的协调;1.与政府部门的协调; 2.协调与社会团体的关系;第三节 建设监理组织协调方法;一、会议协调法;(一)第一次工地会议;(二)监理例会;4.会议的主要议题如下:;5.会议记录(或会议纪要);(三)专业性监理会议;二、交谈协调法;三、书面协调法;四、访问协调法;五、情况介绍法;总之
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