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;; ● 掌握:企业文化建设原则、基本程序和保证体系,CI战略、CS战略。
● 理解:企业文化的演变规律与文化建设主体、企业文化的基本原理与基本体系。
● 了解:企业文化的基本含义、特点,企业文化的创新与发展。 ; 1.培养学生运用企业文化理论在企业实践中进行企
业文化的调查、咨询、诊断与策划工作的能力。
2.培养学生具备独立从事企业文化建设与管理能力。;导入案例;导入案例续;启示;第一节 企业文化的基本原理与基本体系;(四)企业文化的类型;目标型文化 ;竞争型文化 ;创新型文化 ;务实型文化 ;团队型文化 ;传统型文化 ;4.按市场角度分类;二、企业文化的基本体系;(2)现代企业精神的内容;随堂实训;(3)企业精神的表达原则和方式;(3)企业精神的表达原则和方式;2.企业价值观;3.企业经营哲学 ; 4.企业伦理 ;二、企业文化的基本体系; 第二节 企业文化的演变规律与文化建设的主体 ; (三)企业文化的传播; 3.注意事项; (四)企业文化冲突; (五)企业文化整合; 3.企业文化整合的原则; (六)企业文化变革;二、企业文化建设的主体; (二)企业楷模; (三)企业家;第三节 企业文化建设的核心工程与延伸工程 ; (二)企业文化建设的切入时机; (二)企业文化建设的切入时机; (三)企业文化建设的实施步骤;二、企业文化建设的延伸工程; (二) CI的历史发展; (三)CI的基本内容; 2.行为识别(BI); 3.视觉识别(VI) ; (2)VI设计的原则; (3)VI设计与实施的程序 ;本章知识点归纳;课后作业
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