通辽至鲁北高速公路工程四分部质量计划书教案.docVIP

项目策划文件—003 通辽至鲁北高速公路工程 1、编制依据及工程概况 1 1.1 编制依据 1 1.2 工程概况 1 2、质量目标和质量方针 2 2.1工程质量总目标 2 2.2工程质量总方针 2 3、质量保证的组织措施 2 4、质量的保证措施和体系 4 4.1质量基本保证措施 4 4.2质量管理及质量保证体系 6 4.3质量的技术保证措施 10 4.4质量的持续改进保证措施 10 5、质量的过程控制措施和质量控制关键点的设置 12 5.1过程分类及控制要点 13 5.2公路工程质量控制关键点的设置 13 6、分项工程等施工质量保证措施 15 6.1水泥砼搅拌的质量保证措施 15 6.2钢筋工程质量保证措施 16 6.3模板工程质量保证措施 18 6.4砼工程质量保证措施 19 6.5路基施工质量保证措施 21 6.6台背回填质量保证措施 22 6.7砼浇筑质量保证措施 23 6.8砼外观质量保证措施 24 6.9防护排水工程质量保证措施 24 6.10质量通病的防治措施 25 7、保证材料设备质量的主要措施 30 7.1自采材料、设备的采购控制 30 7.2材料设备的入库验收控制 32 8、材料设备的发放控制程序 33 9、成品保护 34 9.1钢筋工程 34 9.2混凝土工程 34 9.3 路基土石方工程 34 10、施工承包质量管理 35 11、岗位职责 35 12、模板、钢筋、砼、路基土方工程施工质量检验控制程序 43 12.1模板工程预检 43 12.2模板工程与钢筋工程交接检 43 12.3钢筋工程隐检 43 12.4钢筋工程与砼工程交接检 44 12.5砼浇筑申请 44 12.6砼开盘鉴定 44 12.7钢筋工程与模板工程交接检 44 12.8路基土方工程交接检 44 13、附录：质量管理制度 44 13.1工程质量巡视检查制度 44 13.2工序控制管理办法 46 13.4施工测量管理办法 51 13.5施工日志填写制度 54 13.6文件与资料管理办法 55 13.7质量问题分析制度 57 13.8施工技术交底制度 58 13.9质量事故的报告与调查处理办法 59 13.10施工现场工程质量管理制度 63 1、编制依据及工程概况 1.1 编制依据 1.1.1通鲁高速公路两阶段施工图纸； 1.1.2实施性施工组织设计； 1.1.3《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）； 1.1.4通鲁高速公路指挥部相关文件； 1.1.5中国二冶集团公司颁发的《中国二冶集团有限公司工程项目施工质量管理办法》； 1.1.6 ISO 9001:2008质量管理体系要求，《质量、环境、职业健康安全管理手册》及程序文件。 1.2 工程概况 本合同段起点为K75+000，终点为K100+000,主线全长25km。合同总造价3.15亿元，合同工期33个月，计划开工日期2015年4月1日，计划完工日期2017年12月31日，主要工程量如下： 1.2.1路基工程：挖方39317立方米，填方1611541立方米，填筑石渣（含封层）266500立方米。 1.2.2桥涵工程：全线共有大中小桥涵37座，主线大桥1座，珠日河互通A匝道上跨主线桥1座，珠日河景区分离立交桥1座，珠日河分离立交桥1座，上跨天桥3座，小桥10座，涵洞20座。其中钢筋2985吨，砼45200立方米。 1.2.3防护、排水工程：砼预制块11870立方米，M10浆砌片石38500立方米。 1.2.4房建工程：服务区1处，收费站3处，停车场1处，房屋总建筑面积15638平方米，广场面积 90827平方米。 1.2.5绿化工程：67711平方米。 1.2.6机电工程：包括监控系统、收费系统、通信系统、通配电系统、照明设施系统。 2、质量目标和质量方针 2.2.1坚持“百年大计，质量第一”的方针； 2.2.1坚持“精心策划，积极创新，严格管理，文明施工”的方针。 3、质量保证的组织措施 3.1该工程实行以项目经理负责制的现场管理，由项目经理统一组织，统一指挥。在现场设立项目部，项目经理全面主持现场的一切生产活动。设项目总工程师、项目质检工程师、项目专业工程师（测量、试验、路基、桥梁、合同、房建、机电、绿化）、项目安全工程师等。项目总工程师为现场技术总负责，下设多个职能部门，管理多个专业协作施工队，现场工程师由专业技术人员任职管理。这样，就形成一个强有力的项目施工管理班子，为创优质工程，确保工程工期打下良好的基础。 质量保证体系组织机构图： 3.2建立完善的质量管理网络和质量保证体系，由项目经理对工程进行全面质量负责，项目总工程师对工程技术全面负责，对关键施工部位提出特殊施工技术要求和措施解决施工中疑难问题，各专业工程师负责本专业的各道施工工序的质量并指导施工，各