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天津财经大学印刷厂 天津财经大学印刷厂 企业管理改进方案设计 企业管理改进方案设计 .企业简介 天津财经大学印刷厂始建于1972年，是以天 津财经大学为依托，自负盈亏，独立经营的一家 小型校办工厂。工厂占地面积300多平方米，十 几个员工。工厂属于 非出版物印刷厂，以快速 印刷为主要特色，主要承接各种资料，宣传单 （册），名片，胸卡的印刷和制作，以学校为主 要的服务对象，同时外来业务。经过30多年的发 展，该厂完成了 术改造，从原始的铅印技术发 展成为现在的胶印技术，固定资产从建厂时的14 万，达到现在的的50多万，成为天津市为数不多 的几个效益较好的校办印刷厂之一。 印 厂长 刷 厂 现 有 组 调度 财务室 接待室 织 结 构 图 印 排 制 装订 刷 版 版 裁纸 车 室 室 车间 间 三.工厂平面图 装订裁纸车间 杂物制版室排版室印刷车间 仓库 走廊 更衣室 接待室 厂长室 洗手间 走廊 商品部 正门 四.现有业务流程 A接活 B排版 C制版 D印刷 E裁纸装订 G结帐 F仓库 A.接活 根据顾客要求填写印刷传票(附:印刷传 票), 式两份,顾客手持 份,以备领货结 帐. 传票和客户提供的印刷的原始资料传 入下 道工序. B.排版 根据顾客的要求,需要排版的资料则进行 电脑排版,校对好的资料传入下 道工序. C.制版 客户排好版的资料,和排版室排版的资料 在进行制版,制作好的版经过固版送入印刷 车间. D.印刷 根据客户要求的份数进行印刷.如需要装 订则进入下 道工序,不需要装订就直接入 库. E.裁纸装订 1.根据客户的要求选择纸张,并切割成 需要的大小,送入印刷车间. 2,根据顾客的要求进行装订,采用流水 作业的方式进行装订.然后入库 F.仓库 根据顾客的要求将纸运送到裁纸装订车 间切成需要的大小。存储印刷用纸和成品等 其他物品 G.结帐 顾客 印刷传票领取货物并结帐 1.学校内部由部门领导签字进行校内转 帐 2.其他客户支付现金 在整个业务流程中发现的问题： 1.操作不规范：传票应为 式两份，红色为 工厂留底，白色交予顾客，但是在工厂留 底的传票中发现既有红色传票也有白色传 票。在印刷车间有工人在抽烟。 2.车间安排不合理,运输距离远:裁纸装订车 间到印刷车间距离远,浪费人力. 3.车间环境不整洁，东西摆放无序：废气的 纸张和纸屑在车间内随处可见，给人造成 不好的印象。 为了减少纸张和成品的运输