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丰南职教中心2017
丰南职教中心2017-2018学年度第二学期学校工作、总体工作思路2018年我们学校的工作要抓好两件大事教学改和精品建设狠抓两项常规教学常规管理和常规管理抓好两项突破数字化建设办学转型把握两个命脉提升和毕业生就业,全面稳步扎实推进学校各项工作,学校办学推向新的高度。二主要工作任务及措施
继续深入扎实推进教学改和精品校建设工作,使教学改提质增效,使精品校建设取得决定性胜利依照上级有关文件及学校改方案和三年发展规划,推进改工作的常态化,对照诊断点,深入查找不足,发现问题,制定切实可行的改进措施,确保改试点工作的扎实有效通过实施诊改,培养全体教职工的“”习惯,时时反思事事反思不断修正中前进。2018年是精品建设的收官之年,将进入决胜阶段,要在总结前两年经验的基础上,在河北省专家的指导下,奋力开拓,按时间节点高质量完成各项建设任务,取得决定性的胜利。就要着手提炼典型。加强教学常规管理,以管理形成校际竞争优势深入落实规范化、科学化、精细化、人文化的“”管理。
严格执行学籍管理制度和助学金发放管理规定。班级巩固率与班主任量化和班级考核挂钩,定期通报流失情况。将及原因及时上报学生处,杜绝漏报瞒报。严格考勤制度,加强对走读生的管理。并落实学生跟踪制,对未返校学生在校逃课的进行跟踪。
深入探索下的学生自主管理经验做法,形成典型。干部的管理与培训,努力提升学生会干部的素质和能力。规范课堂教学行为,落实关于备课候课关规定,杜绝无教案授课或课后补教案的现象。课堂考勤评价,杜绝迟到、拖堂、私自调课、空堂以及学生随意逃课等现象上课(看自习)使用手机,学校安排专人进行巡视检查。实训、上机、体育课要把安全教育作为内容写入教案,学生实习及活动过程中及时巡视,严防伤害事故发生。加强教学的过程性评价,教师教案学生作业和教学进度检查,及时公布检查结果与相关教师。
管理。各专业教研组(的学科教研组)教研活动。做到、有安排、有组织、有检查、有考核评价。“六不让”内容张贴或悬挂在醒目位置,警醒提示作用。内容为:不让在我这里延误;不让差错在我这里出现;不让在我这里冷落;不让歪风邪气在我这里产生;不让形象在我这里损坏不让在我这里。
狠抓工作,从一切细节处做到自律,办公室组织办公纪律拉网式检查。加强德育研究,实施全面育人德育研究课题组要继续深入进行德育课题研究各种形式着力5+2=0”的问题孩子往往出在问题家庭,因此,要提升家长培养孩子水平,保证家庭与学校教育的一致性我们,为全素质、创建文明城应有的贡献。在实践中总结提炼,有建树的理论观点,并将零散的观点整合成整套的理论体系。向管理要特色,从而形成校际间的竞争优势。:感恩教育这一主题做实,做出成效。社团活动学生本专业之外的兴趣特长,提升素质,拓宽选择空间新生军训,国防教育其中以体育节为契机,掀起师生健身高潮,增强师生体质,提升学生体能测试达标率。丰南区中小学生春季田径运动会的召开,再次展示我校的服务水平和师生风采。通过调整专业,课程改革,办学转型凭想象和感觉来办学转型。学校要成立市场调研小组,明确小组职责,调研,真正掌握社会对人才的需求,从而科学确定增设专业。发挥专业建设指导委员会的作用,定期组织会成员来校指导专业建设、课程体系建设、教材建设师资队伍建设在认真总结2014级对口高考专业招生、教学、管理、备考等经验、教训的基础上,广泛学习兄弟学校的成功做法,从各个环节进行改进。争取对口高考专业规模逐年扩大,成绩逐年攀升。完善电子商务、美容、美发、汽修、机电5个专业课程体系建设,做好相关教学资源开发工作。完善12门核心课程课程标准。实践中的打磨,本学期《电子技术基础》、《机电专业实训课题》、《新能源汽车实训指导书》、《计算机专业升学题集》、《皮肤生理学》、《洗护基础》6门校本讲义,升级为校本教材。机器人作为一个专业或一个板块。 “全国装备制造类”,使机电专业专业建设和发展方面真正起到引领示范作用。教学资源库建设重点,更是难点,本学期我们要有大的进展。是加强师资队伍建设专业化水平培树典型、榜样带动,提升结合起来。营造学习型校园,通过“悦读修道论坛”,展示读书成果,交流读书心得,引领全体教师的读书行为,培树终身学习意识,职业教育与终身学习对接五个对接之一
继续实施专家引领,加强师资培训鼓励并组织教师参加各级各类业务竞赛以赛促教注重对青年教师的培养,大胆重用青年教师发挥青年教师的生力军作用。继续深化校企合作,特别加强与企业的对接合作专业是我们实施校企合作的最实质的内容。支持各专业部与合作企业的对接,特别是与专业建设指导委员会成员的对接对话直接与企业专家签订协议。各专业部要结合丰南产业结构和本专业实际情况,找准相关企业,加强和企业的沟通,从专业建设、师资队伍建设和学生技能水平的提升等方面做到切实有效的对接。加强校园安全管理,构建平安稳定和谐的
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