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重钢新区铁区MES系统研究与实施 　　摘要：针对重钢集团环保搬迁铁区生产单元信息化建设具体要求，开发并实施铁区MES系统，同时简要介绍系统功能及应用效果。 　　关键词：铁区MES；生产计划；配罐；原料消耗 　　中图分类号：TP14文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2011) 16-0000-01 　　MES Systems Research and Implementation in Chongqing IronSteel New Iron District 　　Li Zhonghai 　　(Chongqing IronSteel Group Electronics Co.,Ltd.,Chongqing400054,China) 　　Abstract:Heavy Iron Steel Group Environmental relocation zone production unit specific requirements of information technology,development and implementation of MES systems iron area,while a brief introduction system functions and application results. 　　Keywords:Iron District MES;Production planning;With cans;Consumption of raw materials 　　一、现状分析与需求 　　老区铁前制造管理业务没有统一的信息系统支撑。铁前区域信息化水平刚起步，公司层面生产管理主要依靠人工报表、电话等形式完成，影响工作效率和工作质量提高。铁前区域正在使用的系统集成度低。各二级厂已经在使用的内部系统、理化系统、自动化系统之间没有完全集成。系统只支持业务链的局部，导致数据落地，重复录入，信息共享比较困难。重钢环保搬迁后，新区的规模和产销战略都较老区现行模式有较大的改变，为了适应重钢新区铁前生产的要求，重钢新区铁前实施组经过充分的讨论和分析。 　　在铁前区域，总体上生产处以月计划的形式将计划下达给焦化、烧结、炼铁等二级厂来组织生产，指导配料，指导原料处安排原料的进料，在此基础上每天监控原料进料、生产情况以及计划完成情况。铁前厂内料场由生产厂管理，厂外料场由原料处管理。原燃料主要按品种进行管理，也存在按批次和品种类别管理。在月计划的基础上，铁前二级厂制定厂内日常作业计划，按计划组织生产。日常配料计划由二级厂在月计划确定的配比基础上根据生产情况、原料情况进行微调。质管处负责从原料进厂到铁水送炼钢的过程中的质量检验、中间产品的判定工作。高炉与炼钢工序的衔接、日常铁水调度和平衡由生产处进行集中调度。 　　在公司层面，没有集中统一的信息系统支撑铁前的制造管理业务。生产管理人员主要依靠电话、人工报表等形式来下达生产计划，收集生产实绩。人工分级汇总和上报数据，按月将报表提供给管理人员。铁前各生产厂建设了覆盖本厂的信息系统，支撑本厂的作业计划、实绩收集和汇总业务。日常配料管理业务主要依靠手工完成。在质量管理方面，质管处建设了支撑铁前各区域的质量检验、判定、发布的信息系统，并将信息发送给原料系统，支持原料处的原料进厂管理业务。生产处、铁前二级厂主要通过此系统了解质量信息，可以下载相关质量数据，进行后续的业务处理。各生产厂通过原料系统，将生产厂的原料需求报给原料处，并通过定期手工报表了解原料进厂、库存、供应情况。铁水生产调度主要依靠电话联系。 　　二、系统主要功能 　　重钢新区铁区MES服务于三个生产单元，料场、烧结、炼铁，铁区MES包括料场管理、计划管理、物料跟踪与实绩管理、质量管理、配料管理、铁水管理、一罐制、料场调度等系统模块，主要涵盖了大宗原材料的卸料、配送、料场堆放管理；三个生产单元的生产计划管理、及各生产单元的原材料消耗、生产实绩、各工艺单元的主要设备运转工艺状况；三个生产单元的工艺规程管理、过程物料的质量检验分析、中间产品判定管理；以炼铁为中心的高炉铁水管理和“一罐制”统计分析以及料场调度功能。已应用的功能很好的配合生产管理者分析生产各单元原料消耗情况、原料及产品质量情况、与生产系统（ERP）、检化验质量系统、计量管理系统、财务系统、炼钢MES系统进行数据整合，同时与相关的二级系统进行数据交换，实现信息共享，提高工作效率，提高企业的管理水平。 　　料场管理模块实现了从原料采购系统接收到货信息，收集码头、火车、汽车卸载数据、配送消耗数据、混匀矿生产及原料消耗数据，能生成动态收发存报表；实现了从原燃料的到货、卸料、存储、质量、盘存、消耗等的全过程跟踪管理。 　　计划