王文京：下一代企业计算创新在中国.docVIP

　　听董事说 　　用友软件股份有限公司董事长兼总裁 　　用友在企业应用方面已经发展了24年，即便做了24年，我们认为在发展下一代企业计算上仍具有巨大的空间。但是要实现这个目标，我们必须要有全新的思维。 　　我跟很多企业领导做过不同角度的交流，客户期待我们的系统服务，一是能够适应变化，能够灵活智能，针对东方思维的企业，表现尤为突出，二是希望我们的系统和服务都必须以人为本，不是以系统为本，不是以机器为本，也不是以IT部门为本，一定要极易使用；当然企业期待系统投入合理，效果要很显著。 　　但迄今为止，我们并没有完全做到，这些问题对全球企业来说都是一个共性的问题，我陈列的这些问题不仅仅是中国企业信息系统正在面临的，国际厂商提供的系统和服务也同样存在这个问题。 　　此时，原有的自打门前井式的企业管理软件已经有些力不从心。这些问题在原有的基础上解决不了，但是在云计算时代可以解决了，这需要创新思考企业和企业系统，要从根本上思考，在企业基础重新理解企业系统，从重新思考企业和企业系统基础上，重建它的架构。 　　我们要更好地满足客户的需要，提供更大的服务价值，但是我们也看到，今天的企业计算仍然存在很多客户不满意的地方，信息技术不能真正适应企业的发展变化。大家好像经常谈论这些问题，但是今天的企业计算在满足这样一些重要的，甚至是基本的问题上，仍然有不足，仍然有差距，这是我们问题所在，但是我想这也是我们的机会所在。 　　我们要用新的视角去看待企业和看待企业系统。对于企业计算进行重大的创新，需要研发下一代企业计算，这项创新会发生在什么地区？会发生在什么国家？是会发生在美国北美？还是德国欧洲？这里我提出一个命题，就是下一代企业计算的创新在中国。 　　最近我去了一趟硅谷，发现美国的一些专业招聘网站业务在下降，反倒一些社会化服务的公司业务量直线上升。这也意味着一种趋势，现在越来越多的企业应用，从原来部门级应用到企业级应用，再到供应链级应用，现在走向社会级应用。企业里面的社交网络的服务，对企业来讲这个需求原来是存在的，现在就慢慢变成一个越来越有价值的服务。Facebook最早是从个人开始的，但是现在我们看到它在企业服务方面比重也在加大。 　　现在中国企业一样也是有这样的发展需求和趋向于这样发展。我们去年开始规划，开始研发，当前已经发布了企业级社交服务，这个服务现在正在运行，以后会越来越有价值。 　　在北美，整个商业分析市场已经超过了传统的ERP市场，我相信企业ERP之后，大量的企业需要通过模型进行计算，通过计算来为企业的商业决策提供依据，这是非常重要的。这是我们发布大企业私有云重要的背景。通过大企业私有云建立产业连接管控体系，这是一个非常重要的标志。 　　今天的企业计算那么庞大、那么复杂，但是为什么客户仍然感觉到很多问题解决不了？说明迄今为止，我们在企业计算的思维模式上存在一定的问题，需要新的思维。我们很庆幸，当我们需要解决这些问题的时候，云计算来了。这是一种全新的计算模式、计算架构。 　　用友企业云平台近日在北京发布，这是我们计划所取得的阶段性成果。这是我们的战略计划，后面还会有持续的战略投入来发展这个计划，也就是下一代企业计算的研发。 　　用友大企业私有云里面的伙伴包括中国电信。在海尔案例中，我们和中国电信一起为海尔建立营销平台的私有云解决方案，从云端建立海尔的整个营销平台，从云端平台驱动他的生产制造和成品研发。我们和源讯也有非常好的合作。另外，在大企业私有云解决方案里面，我们跟IBM、华为做存储服务都有非常密切的合作。 　　用友公司内部在推进一项重要计划，我们把它叫做《新长城计划》，这个计划核心目标就是要做下一代企业计算的创新。这里面包括三个方面：1.　研发推出“用友云平台”及“大企业云解决方案”。2.　研发推出下一代企业和政府应用。3.　结合现代产业纵向垂直整合趋势，进入到基础软件领域(大数据处理等)。 　　用友要研发下一代企业计算，推进在企业计算领域的重大创新计划。用友将2012年定义为“大企业云元年”。此前，从2010年开始，用友先后制定和推动了“深度转型”三阶段目标，其中第一阶段已于2011年完成。我们已经对产品线进行了强化和精简，提升了现有产品的盈利能力；对区域市场布局进行重新规划，以及对企业内部考核制度进行了调整。 　　预计在2013年底，用友将基本达成既定的转型目标。用友要向国际化或者更大的规模跨越，我认为瓶颈还是在产品技术上，为什么要做下一代企业计算，还是率先在这个层面来做。 　　通过前面20多年建立起来的在企业应用服务方面相应经验，以及客户基础，我们现在有150万家客户应用基础，在这个市场有品牌基础。我们想重构企业信息系统，多年前就开始有这个想法，也做了一些实践。我们认为下一代云计算是把新的思维、新的模式和云计算的相关新技术结合。它不只是