国家级质量标准化矿井汇报材料.docVIP

国家级质量标准化矿井创建汇报材料 深入持久开展质量标准化建设为创建国家级质量标准化矿井提供坚实基础 洛阳义安矿业有限公司 （2011年1月25日） 义安公司在集团公司的正确领导下，牢固树立“一切工作标准化”的工作理念，按照“保一级，促提高，建精品，求创新”的工作思路，深入持久地开展质量标准化和“五优”矿井建设工作，先后荣获集团公司“安全生产先进单位”、河南省“一级安全质量标准化矿井”、河南省“五优”矿井、国家级瓦斯综合治理示范化矿井、国家二级高效矿井等荣誉称号。通过不断更新观念、提高认识，继续深入持久的开展质量标准化建设，全面开创了质量标准化工作的新局面，为创建国家级质量标准化矿井提供了坚强保证。 通过自检，2010年矿井质量标准化总得分为：97.33 分。其中采煤：97.3 分；掘进： 95.57分；机电： 97.72 分；运输：97.89分；通风： 97.98分；地测：97.28 分；调度：97.5 分；爆破管理： 97.04分；继续保持了省一级质量标准化矿井标准，也为创建国家级质量标准化矿井夯实了基础。 现将今年义安公司在安全质量标准化方面开展的工作汇报如下： 一、以创建“国家级质量标准化矿井”为目标，强力抓好质量标准化工作 今年，我们提出把扎实推进“标准化、数字化、精细化和新常态化”管理作为全年安全质量标准化建设的主线，力促安全质量标准化上台阶、上水平。 一是拓宽学习思路。我们始终抱着“跳出义安看义安”的态度，主动与外单位、兄弟单位找差距、比不足。为此，每月一次由副总经理带队组织质优办人员及科室相关人员外出参观学习，借其所长，补己所短。通过学习，不但开阔了视野、拓宽了思路，更增强了抓好质量标准化的紧迫感和责任感。在加强外出学习的同时，还不断强化职工内部学习，组织开展质量标准化知识竞赛、质量标准化技术比武活动，将每周公司组织开展的安全大检查改为安全质量大检查，安全办公会议调整为安全质量办公会议，每周各单位质量标准化工作进展情况作为会议的一项主要内容，对不能按期完工的予以重罚，大大提升了各单位主动抓好质量标准化的责任意识。 二是完善管理制度。为使我公司安全质量标准化工作上台阶、上水平。今年，我们出台了《义安公司工程质量管理标准》、《义安公司轨道管理办法及轨道铺设标准》、《义安公司瓦斯综合治理标准化规定》等制度，制定了《义安公司工程质量标准汇编》，汇编覆盖了机电运输、一通三防、采掘开等200余个工种以及各个环节，如今从大到工程施工，小到牌板填写的字体、字号，从每个工艺流程到工人操作的每个动作，都有详细明确的执行标准，基本实现了“标准在手，干活无忧”的工作局面，为今后全过程标准、全面标准和全员标准奠定了基础。在数字化建设方面，我们强力推行工程质量检查上尺上线管理，物品、设备编码管理。规定各类安全检查，工程质量合格与否，都必须用数字说话，由定性管理变定量管理；规定井下无论是大巷里程还是掘进巷道钻场，无论是机电设备还是“一通三防”设施，都必须进行数字编码管理并建帐登记，做到“有物必有位、有位必有类、有类必有码”，即生产现场所有物品各有其位，分区存放，位置明确，逐一分类，码放管理；在精细化建设方面，以“三个一”（一条岩巷、一条煤巷、一个采煤工作面）精品工程建设为载体，按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入。2010年我公司已有FD003工作面、FX003轨道顺槽、YX001胶带顺槽、井下中央泵房、6KV变电所、11061胶带顺槽、YX001轨道顺槽、YX002胶带顺槽底板预抽巷、YX002胶带顺槽底板预抽巷风门、主井绞车房、地面抽风机房共计11项工程被集团公司命名为“精品工程”。 三是保证资金投入。在质量标准化建设方面，我们始终坚持“按需投入”的原则。2010年累计施工质量标准化项目132大项，投入资金1677.48万元。特别是第三季度对西轨大巷、FX004中车场和FD003中车场进行了高标准升级改造，共计投入资金683.44万元，不但满足了通风、运输、行人的安全需要，更提升了矿井质量标准化整体实力。 二、以“全国瓦斯综合治理示范化矿井”为契机，多措并举全方位开展瓦斯治理质量标准化工作 在瓦斯治理上，我们以“全国瓦斯综合治理示范化矿井”为契机，扎实开展“瓦斯治理标准化，瓦斯无超限年”活动，继续加大瓦斯综合治理的标准化力度，认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，不断完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，始终把以防突为重点的瓦斯综合治理作为安全管理的重中之重。 一是创造性的提出了“瓦斯治理质量标准化”工作新思路，对瓦斯治理措施、工艺、工序，以及抽放系统、通风设施等，制定了系统的质量标准化和程序化的控制方法，并把瓦斯治理质量标准化列