- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
监理项目系列培训需求调查
2012年度员工培训需求调查
(监理项目系列)
本次调查由组织进行
13
问卷说明: 1、我们坚信公司培训的开展来自于员工真实的需求。随着公司不断发展和成功,员工能力的增长和业务水平的提升对公司来说将益发重要。因此,我们希望建立一个双向沟通的渠道并就一系列的问题征求您的看法。
2、本次调查邀请您针对培训认同度,培训现状,培训需求及我们彼此之间如何加强互动、共同提高公司培训管理工作等诸多方面发表您真实的看法和建设性的反馈。请根据您自己的实际想法进行回答。
3、答案无对错之分且不记名。请您在每一个问题后,用打勾“√”或排序的方式选择最能表述您真实看法的选项。
4、本次问卷答案作为2012年度公司培训计划制定的依据,同时作为公司今后培训体系改进和提高的方向,请您以项目为单元,问卷调查范围覆盖至项目总监/总监代表、专业监理师/员等各岗级,并请在2月22日前将问卷的电子版反馈给我们,联系邮箱为:。我们对您的参与和支持表示感谢,并祝您在新年里工作愉快!
一、请您回答下列问题,以便帮助我们确定不同的员工是否具有相同或不同的观点。请在您符合的类别之后打勾 “√”
请选择您的学历:
□初中及以下 □中专/高中 □大专(包括双专) √本科(包括双本) □硕士及以上
请选择您的入职服务年限:
□少于6个月(包括6个月) √6个月-2年(包括2年 □2-5年(包括5年)
□5-10年(包括10年) □10年以上
请选择您的岗位:
□总监/总监代表 □标段总监/专业副总监 □专业组组长 √专业监理工程师 □测量师
□材料监理 □安全监理 □监理员 □资料员 □其他(请说明)
二、问卷内容(请在您认为的选项前打勾“√”)
您认为目前公司对培训的重视程度如何?
√非常重视 □比较重视 □一般 □有待加强 □非常不重视
您认为自己对公司培训需求的迫切程度如何?
□非常迫切 √比较迫切 □有培训需求,但不是那么迫切 □无所谓,可有可无 □没有培训需求
您认为公司培训在数量上够吗?
□过多 □足够 √还可以 □不够 □非常不够
您期望参加公司组织的培训一年几项合适?
□≤3项 √4-5项(包括5项) □6-7项(包括5项) □8-9项(包括9项) □10项及以上
您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题?
□增加专业知识 √提高综合素质 □提升实际操作能力 □其他(请说明)
鉴于公司的实际情况,您认为最有效的培训方式是什么?(选出您认为最有效的3种,请按序号填入)
1、2、3、
①邀请外部讲师到公司进行集中授课; ②由公司内部有经验的人员进行授课;
③排受训人员到外部培训机构接受系统培训; ④部门内部组织经验交流与分享讨论;
⑤参观或实地考察; ⑥看光盘、书面资料学习;
⑦在线网络学习; ⑧其他(请说明)
公司在安排培训时,您倾向于哪类讲师?(选出您认为最倾向的3类,请按序号填入)
1、2、3
①实战派知名企业专家,有标杆企业经验; ②学院派知名教授学者,理论功底深厚;
③行业中资深或有经验人员,有前瞻视野和理论水平; ④职业培训师,有丰富的授课技巧与经验;
⑤咨询公司高级顾问,丰富项目或管理经验; ⑥本公司优秀员工,对公司业务很了解;
⑦其他(请说明)
对于课程的时间长度,您认为每次培训多长时间能接受?
□0.5天 □1天 □1.5天 □2天 √3天(封闭式训练)
您希望或者能接受的培训频率多少为合理?
√1次/1个月 □1次/2个月 □1次/3个月 □1次/4个月 □1次/6个月
您目前对公司培训是否满意?
□非常满意 √比较满意 □一般 □不太满意 □非常不满意
您认为目前影响公司培训效果的主要原因是什么?(选出您认为最主要的3种项,请按序号填入)
1 2 3
培训课程:①对工作无太大意义,无法满足自己实际的培训需要;
②培训内容理论程度不够;
培训组织:③未对项目中需要参加培训的人员分层级培训;
培训方式:④偏重于“课堂教学”,培训时往往以教师为中心,
您可能关注的文档
最近下载
- 新能源汽车检测与故障诊断技术实训工单 工单1--4 新能源汽车维护与保养---高压互锁故障诊断与排除.doc
- 中华民族一家亲第一课时.ppt VIP
- 2023—2024学年度第一学期三年级数学寒假作业 .pdf VIP
- 9篇 2025年1月整理 带头带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面存在的问题与不足.doc VIP
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)1.docx VIP
- 心理咨询师十套试题及答案.docx VIP
- 最新外研版三年级起点四年级上册知识点总结(最新最全).pdf
- 华东师大版七年级数学上册举一反三专题4.7动角旋转问题专项训练(原卷版+解析).docx VIP
- (汇编)班子成员2024年带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面存在问题原因分析.doc VIP
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)6.docx VIP
文档评论(0)